從1998年到2015年中國電競歷經十八年的光陰，十八歲的中國電競也遠未成年，而超越韓國成為亞洲電競霸主也只能算是一次成長。然而，在這十八年里，中國電競卻似一個被遺棄的孩子——在孤獨、冷漠、狹縫中艱難生存。

中國電競血淚史

2003年之前，受WCG、CPL和ESWC等國際賽事影響，國內電競產業發展非常快，而且，當時韓國的電視臺+電子競技+Kespa（韓國職業電子競技協會）模式將韓國電競推向世界巔峰，其電子競技商業化運作的非常成功。當然，這也影響到了國內電競行業，借鑒韓國成熟的電競模式成為中國電競的最佳選擇。

2003年11月18日，中國電子競技被國家體育局設立為中國第99個體育項目。這對于中國電競史是最值得紀念的時刻，從此以后，中國電子競技終于可以名正言順地登上舞臺，借鑒韓國的成熟模式，電競行業在短時間內呈現爆炸式發展。彼時，國內主流媒體對電子競技極大支持，國內很多衛視都開設了游戲節目，比如旅游衛視的游戲東西，上海電視臺的游點瘋狂，西安電視臺的游戲俱樂部，CCTV5的電子競技世界，而且這些節目的收視率都名列前茅，可以說，中國電子競技在那一刻有著無與倫比的資源和市場前景。

但是，紅極一時的電競行業轉瞬即逝。2004年4月12日，廣電總局發布了《關于禁止播出電腦網絡游戲類節目的通知》，電競節目全部被停播，這意味著從那一刻起，韓國電子競技的那條路，在中國徹底堵死了。

從此，電競就像是一個被中國主流社會遺棄的孩子，在孤獨、冷漠、狹縫中生存。

主流媒體的封殺對于電競的打擊是致命的，就像軀體被堵塞了喉嚨，難以呼吸。渠道被扼殺，投資者蜂擁離去，使得原本火熱的電子競技市場驟然步入冰冷的冬天。而且，電子競技依賴電子競賽獎金的唯一的變現方式，使得其生存尤為脆弱，隨之而來的是電競俱樂部在生死線上的掙扎，電競選手整體待遇水平大幅度降低。人才流失的使得中國電競行業陷入難以自拔的泥潭，特別是在2008年，受金融危機的影響，電競行業的一片蕭條的慘淡景象幾乎要把中國電競推向死亡的深淵。

不得不說，社會的輿論的壓力是造成電競行業長期遭受壓制的主要因素，思想保守的中國家長大多把電競與網絡游戲混為一談，電子競技被貼上“學壞”的標簽，長期以來被妖魔化為“玩物喪志”而不被主流社會所認可。甚至很多人認為，電子游戲應該為社會的教育失敗負責，電子競技的選手不過都是一些不務正業的“壞學生”。更慘的是，曾經力捧電競的主流媒體反而成了反對電子游戲的前沿陣地，在主流媒體的報道中，對電子游戲連篇累牘的批判不絕于耳，這對于電子競技無疑是雪上加霜。

所幸的是，中國電子競技愛好者和電競人都沒有放棄，他們一直在堅持和探索，探索一條屬于中國電競自己的路。俗話說，成功總是留給有準備的人，上帝并沒有抹殺中國電競的希望，黑暗是暫時的，只要再堅持一下，也許光明就要到來。“互聯網+”時代的到來，給予電競行業更多的變現方式，或許能助中國電競步入又一個春天。

“互聯網+”彌補電競之殤

魯迅先生曾說，“世界上本沒有路，走的人多了便成了路。”中國電競也曾是一片荒蕪之地——無路可走，但如果有更多的先驅者，更多的人敢于探索，路還是有的。

第一條路：直播平臺+電子競技+贊助商

傳統電視直播的方式遭受封殺，迫使電子競技必須尋找新的變現方式，而此時互聯網的發展正處在風口浪尖，電競人開始考慮電子競技與互聯網的結合，所以，一種全新的變現模式隨之誕生:直播平臺+電子競技+贊助商。

這種模式是最早的一種電競盈利模式，電競愛好者只需要坐在電腦前就可觀看世界級的比賽。舉個例子，2005年和2006年的WCG世界總決賽，WE俱樂部的SKY李曉峰獲得WCG兩連冠，身披國旗站上領獎臺，全世界的電競愛好者都同步看到了。

其實，直播平臺+電子競技+贊助商的模式在形式上與傳統媒體大同小異，只是把平臺由電視直播嫁接到了電腦終端。但是，盡管互聯網近年來發展迅速，網絡觀眾的數量始終遠不及傳統媒體。究其緣由，一方面是因為相比傳統電視傳媒的終端基數，電腦的普及程度目前還遠不能超越，特別是在一些相對落后的農村地區，電腦的普及非常局限；另一方面，國人已經形成看電視直播的習慣，而這種消費習慣根深蒂固，特別對于年齡偏大的人群，要讓一些習慣在短時間內改變是非常艱難的事情。另外，互聯網的傳播一般是從點到面的方式，其傳播范圍大多時候也只是局限于電競愛好者這一相對小眾的人群，然而，傳統媒體“硬性推送”式傳播效果則立竿見影，傳播速度快，涉及面廣。

所以，這種模式的影響力相對有限，電子競技在這種模式下的很長一段時間里，只能勉強維持生存。但是，有心栽花花不成，無心插柳柳成蔭。這種模式出人意料地將電競主播推向了巔峰，電競主播的收入驚人，比如，lol的小智1500萬簽約斗魚，pdd1000多萬簽約戰旗，草莓也是千萬級別。這里尚且不討論電競主播的行業的虛高與否，但不可否認電競主播的捧紅也反作用于電競行業，提升了電競行業的影響力。

第二條路：富二代模式

“富二代”在中國一直被貼上炫富“、”膚淺“、“玩物喪志“的標簽，但是在電競行業，不可否認，是一些熱愛電子競技的“富二代”伴隨中國電競走過了一段最困難的時期。

2008年依以來，受世界金融危機影響，電競行業一片慘淡景象。贊助商離去，推廣渠道太窄，變現模式基本沒有的電子競技又一次跌回了黑暗中，很多電競組織被打散，很多電競人被迫轉行。但是一些熱愛電競的“富二代”不忍看到中國電競的沒落，紛紛收購或者入股電競俱樂部，電競行業所幸逃過一劫。舉個例子。2011年8月2日，中國內地首富王健林之子王思聰強勢殺入電競界，出資收購了成立僅僅三個月的CCM電競戰隊，并更名為InvictusGaming(IG)俱樂部。

類似王思聰這樣出于興趣、愿意為電競“一擲千金”的人不在少數。富二代們不計回報的投入，為電競俱樂部和整個產業輸入了新鮮血液。而且，王思聰的特殊背景，能吸引到國內媒體的關注，進而增加電子競技的曝光率。但是，富二代不具底線的瘋狂挖角，導致行業惡性競爭，俱樂部的運營成本大幅度增加，中小型俱樂部將會很難生存下去。

第三條路：直播平臺+淘寶+電子競技

這一模式在中國電競史上具有劃時代的意義，前文提到，缺乏變現方式一直是困擾中國電競發展的核心要素，直播平臺+電競的內容+加上淘寶的變現終端可謂一個小的生態系統。

優酷的電競直播平臺是最為完善的，2010年12月8日，優酷上市，上市之前，就開始大力推游戲頻道，特別是電子競技，很多DOTA的退役選手和解說，開始在優酷上開自己的頻道。與此同時，淘寶、京東等網購網站興起，而這股熱流也影響到了正在回暖的電競行業。優酷、淘寶、電競彼此互利共生，共同開啟了一個泛電競時代。這意味著，中國電子競技，從此有自己的推廣渠道，有了自己的產品、自己的變現方式，從這一刻起，即使沒有贊助商，沒有富二代，電子競技也可以活下去。

就在今年的5月11日，全球頂級電競賽事WCA聯合淘寶游戲、優酷在廣州宣布“WCAPLUS成長計劃”。WCA新聞發言人茅侃侃表示，WCA希望聯手淘寶、優酷等互聯網流量大戶，通過大數據分析，以線上線下的整合模式擴大電競明星在大眾層面的知名度和影響力。屆時，電競明星將會結束“散兵游勇”的狀態。

回顧中國電競所走的歷程，曲折而艱難，從1998到2015歷經了十八年的光陰，電競人從未放棄，最終探索出一條屬于中國電競自己的路。然而，上帝并未忘記中國電競人所做出的不懈努力，直播平臺+淘寶+電子競技模式的出現是送給電競人最好的禮物，從此，電競終于可以把命運牢牢把握在自己手中。

當然，相比韓國的成熟電競模式，這種模式還存在很多不穩定性，而這源于電競環境的差異。國人對電競偏激的觀念未能徹底改變，教育的失敗總是歸咎于游戲，所以作為游戲相關產業的電子競技也未能逃脫。而且，強大輿論的壓力促使國家的電競政策不敢放松，哪怕電競確實能極大帶動經濟的發展。但是，無論如何直播平臺+淘寶+電子競技的模式是中國電競目前最好模式，畢竟獨立生存才是王道。

結語：

眼下，高考臨近，教育又成為國人的熱點話題，筆者以為，除了高考那條獨木橋之外，我們給孩子的路太少了。這里尚且不去談論電競產業的利弊，對于那些真正喜歡電子競技的人，我們需要改給他們搭建一個好的平臺。我們這一代的人責任，是努力的探索和開拓新的路子，建立一個可以包容孕育新文化的世界，讓我們的下一代敢想敢選能做，讓那些健康向上的亞文化都有機會發芽生長。

來源：百略網