締造蘋果神話:史蒂夫.喬布斯傳(一份蘋果公司崛起全過程的秘密檔案,一位被稱為“天使與魔鬼結合體”的商業奇才。)

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美國著名作家斯科特•菲茨杰拉德曾經說過,在美國人的生活中,不會有第二次創業的經歷。但他顯然沒有預料到史蒂夫•喬布斯會上演一次漂亮的“東山再起”。

  本書記錄了在這個富有開創性的數字化商業時代,一位令世人稱羨的風云人物的生活和工作經歷。整部作品的材料多來源于硅谷和好萊塢,杰弗里•揚是第一位撰寫史蒂夫•喬布斯傳記的作家,他和這部作品的合著者威廉•西蒙從一個全新視角為讀者展示了史蒂夫•喬布斯這個非凡的“電子神童”,并對他從一個默默無聞的中 學生成長為蘋果公司的“重量級人物”和計算機革命的“弄潮兒”的傳奇經歷作了精彩絕倫的描繪。

  在數字商業社會風云變幻的年代,喬布斯也經歷了人生的大起大落。他曾在盲目自大而眾叛親離,被自己創建的公司趕出去,甚至完全脫離了電腦世界。但正是在被趕出自己親手創建的蘋果公司10年之后,他又卷土重來,并在一次只有他才能成功發動的“公司政變”后,重新執掌了蘋果公司的大權。毫無疑問,這是喬布斯在 數字化時代的塵器中所做出的最巨大、最讓人佩服的成就。

  本書的出版并沒有經過蘋果公司授權,寫作風格真實、大膽而潑辣,兩位作者以銳利的眼光審視了蘋果公司的興衰成敗與權力更迭,并對喬布斯本人做了全面的透析,既展示了他的過人智慧和商業成就,也沒有回避他人格上的缺點和失當的行為。如果你想深入了解這位“數字之王”,了解他是如何縱橫于電影、音樂和計算機 三個領域的,那么這本書你一定要讀。

作者杰弗里•揚是《蘋果世界》雜志的編輯,曾經寫過一本書講述喬布斯在NeXT公司的經歷,威廉•西蒙是一個暢銷書作家,他們用幾個月的時間寫了這本書。

作者杰弗里?揚是《蘋果世界》雜志的編輯,曾經寫過一本書講述喬布斯在NeXT公司的經歷,威廉?西蒙是一個暢銷書作家,他們用幾個月的時間寫了這本書。采訪了一些人,也運用了許多其他傳記的資料。幾個月的時間就能寫成一本傳記,這說明傳主本人有市場號召力,也說明寫作者迅速響應市場的能力。商業偶像總能喚起讀者的熱情。
  后記中提到了已有的幾本喬布斯傳記,特別提到了要感謝《喬布斯復出記》。但《喬布斯復出記》的作者艾倫?多伊奇曼(Alan Deutschman)卻對《iCon》不以為然,他寫了一篇書評說,因為喬布斯本人不接受采訪,所以記者們面臨兩個選擇,一是做深入調查,二是剽竊他人所做的深入采訪的結果。多伊奇曼說,《iCon》的版稅應該有我一部分。
  好多人都宣稱“我從來不接受記者采訪”,也不看看您自己是誰。喬布斯之所以不接受采訪,而且不愿意他的下屬去談論他,有這樣一個八卦故事,1982年,《時代》周刊的記者莫里茨曾經采訪喬布斯,那一年《時代》想拿他當“年度人物”,莫里茨采訪中得知,喬布斯有個女兒,可他不認這個私生女,他在公司中也專橫跋扈,按照咱們熟悉的說法,就是喬布斯不會“做人”,干的事情比較“操蛋”,所以《時代》沒把他當“年度人物”,而是將個人電腦評選為“年度機器”。莫里茨后來寫了本書《小王國》,這大概也是《iCon》一書的作者要“借鑒”的資料來源之一。
  蘋果的iPhone出來后,許多媒體都在做報道。可惜沒什么幕后故事。Jonathan Ive,這個英國人,原來是設計白色馬桶的,后來在蘋果公司担當設計副總裁,他也“從來不接受記者采訪”。商業記者于是變著花樣的贊美喬布斯,NY Times說他像灰姑娘里的魔女,手指一揮就把老鼠變成白馬。Wired說:他不是在賣手機,他是在賣未來。以后再有記者寫喬布斯的傳記,估計還會把現在的報道當“歷史的初稿”看,看的時候會覺得膩嗎?
  《時代》的報道提供了一個故事——喬布斯納悶,為什么那么多公司把那么多錢投入到tablet PC上?于是找了一堆工程師研究這沒鼠標沒鍵盤的玩意兒。他看完之后,異常興奮,興奮的忘了tablet PC,而是把觸摸屏的功能弄到手機上。
  蘋果是很少的在產品問世前不做產品調查的公司。喬布斯對產品的要求高于大多數人,他說過一句話,大意是:別問消費者他們想要什么,去創造那些他們需要但表達不出來的。《締造蘋果神話》一書有這樣一個細節,曾經有人批評喬布斯這個妄自尊大的家伙:“他做的市場調查就是每天早上起來看一看鏡子中的自己。”現在來看,人們對蘋果的期待,就是對偶像喬布斯的期待,看他靈光閃現,又能給大家帶來什么新鮮東西。不過,說實話,很多人對蘋果的期待,喬布斯未能滿足,比如起碼的“數字自由”,人們從iTunes上買來的東西應該能在多臺電腦、多個iPod中使用,人們應該能用iPhone無線下載音樂。
  我看到最肉麻的一篇文章也是來自Wired,文章題目可以用一首老歌的歌名來替代——我怎么哭了。作者分析自己怎樣被蘋果的iPhone深深打動以至于潸然淚下,他提到了60年代精神。其實,喬布斯的故事大家大致了解,但對這樣一個偶像的傳記,我們還是會有更高的要求,比如他在印度苦修的時候想的是什么,他被趕出蘋果公司之后在意大利騎著自行車旅行的時候想的是什么,他為什么會說“科技其實并沒有改變世界”,蘋果的產品為什么會讓一個消費者激動得落淚?
  《締造蘋果神話》一書顯然沒有能力回答這些問題,它提供了一大堆公司內部斗爭的故事,現在有許多商業書籍就是這么假裝“深入”的,但辦公室政治、公司策略這個層面的雞零狗碎永遠描述不清楚一個偉大公司或者一個偉大的商業偶像。
 

杰弗里•揚 / 威廉•西蒙 2013-08-26 14:32:10

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