解讀游戲制作人：七種職能與六大技能

>>> 創業先鋒眾人拾柴火焰高 >>>

簡體傳統

本文是廈門魔兔CEO、《亂斗堂》與《大官人》制作人許璟鋒的投稿。

“游戲制作人”這詞往往會別誤解為是游戲的“項目經理”或者“主策”，其實是有交集，但是制作人考慮更多事情、承担更多責任。雖然本人未必是很稱職的游戲制作人，拋磚引玉談談我對制作人的理解~

游戲制作人要干些什么：

1.確定游戲題材、玩法

游戲立項階段基本決定了70%的成敗，作為制作人要了解市場，了解團隊能力，不眼高手低，有一定前瞻性，了解同行競爭對手，明確要做的是什么。選題材、選風格、定玩法，保證差異化，避免項目中后期的返工。

2.制定目標、控制成本

分解工作量，合理安排參與制作人員，預估項目制作周期，制作項目節點，成本預算。保證游戲按計劃完成，保證游戲能在預計成本內完成，做到“不跳票、不亂花”。

3.協調工作

即使磨合很久的團隊，也會出現掉鏈子的時候；再完美的執行案，也會有缺漏的時候；再仔細的討論方案，也會有需要修改的時候。制作人需要盡可能的協調策劃、美術、程序的工作；盡量避免相互等待；合理制定優先級；及時修改執行案；在有爭議的時候盡快拍板定案。

4.保證團隊成員干的爽

很多失敗的產品往往回頭能總結出很多失敗的原因，好的制作人能否確保每個產品都不失敗？這個看起來很難，不過我覺得游戲要成功，先要保證讓團隊的每一個人都覺得游戲能成功，讓大家都能主動自覺的貢獻自己的力量，做項目過程中各自都能找到自己的樂趣。開發期間有疑慮，制作人解釋、說服；有技術難題，制作人協調解決或者繞過；吃喝拉撒，制作人端茶倒水做雜工：）好項目+有信心+干得爽≈成功！

5.保證游戲完成度

魔鬼在細節！成敗在細節！完成度是拉大競爭對手差距的最好武器，這也是對制作人功底的考驗。完成度體現在手感、操作體驗、畫面風格整體性、玩家點擊反饋、游戲流暢度、教學引導等等。總的來說就是讓玩家玩過之后給你2個評價：“舒服”、“用心”。

6.保證游戲賣得出去

當團隊精心打磨的藝術品誕生后，如何把它包裝成商品，最后賣個好價錢，這是制作人的終極目標，否則之前的努力都成了無用功。而怎么去包裝，一部分是立項時候就天生了，比如選了熱門的題材、做了創新的玩法、有了獨特的畫風、買了牛逼的IP；先天不足怎么辦？后天來彌補！制作人要善于找賣點、制造賣點，比如加聲優、加語聊、加gps、加體感、加拍照變頭像之類；包裝上名字、icon、截圖、游戲介紹總能提煉出一些吸引眼球的東西，跟時下話題沾邊，跟性感、賭博、可愛、血腥沾邊（“度”自己把握）。總得來說就是能告訴玩家：“我有跟別人不一樣的東西”。

7.做好售后

產品賣出去了，賣得“好”、“很好”、“非常好”（賣得“不好”的制作人自己反省）都需要給買家一個好的售后服務，盡量讓它們多用你們產品，用越久越好，出了問題盡快解決，用壞了換個新的給他，有錯誤虛心改正，時不時出點新花樣討好一下，大客戶送點小禮物。讓每個顧客“買的放心、用著舒心”（這個只能盡力了）。制作人在售后中，需要制定版本更新計劃；協調開發、客服、運營之間的問題。

游戲制作人要哪些技能：

1.眼界

排第一的是眼界因為我覺得它是制作人最需要的。站在巨人的肩膀總是能看得更遠，先吸收、再改良、再拼裝、再微創新，比憑空創造一個要容易得多。不管是玩法還是畫面風格，有基礎原型的好處很多：不用再去驗證它是否能被玩家接受；不用再去驗證它能否賺錢。因為原型游戲已經告訴你結果了，當然如果面向的是不同的用戶或許會有偏差。

2.技能

制作人需要對程序、美術、策劃相關技能都有一定了解。你不可能什么都包，但也不能什么都不懂。當碰到問題需要解決時，不懂就問，了解原理，才能做出正確判斷。

3.判斷力

了解市場需求、了解團隊能力、了解玩家心態，能及時改正錯誤、見風使舵。

4.魄力

碰到問題不拖泥帶水、猶豫不決。對自己的決策負責，即使事后證明是錯的。站在對方角度思考問題，說服對方的想法，甚至比自己的專業知識還要關鍵。

5.魅力

有的人對每個人都很好，大家都喜歡他；有的人很嚴厲經常罵人，但是大家都很服他。讓別人都信得過自己，能聽自己的話，相信自己的判斷。

6.其它

這是做為游戲人的素質了：虛心、好學、勤奮、以身作則。大家都有~

公司里什么人適合當游戲制作人：

手游項目中，程序、策劃、美術三權鼎立，因為團隊并不像端游頁游那么龐大，往往程序員占核心地位，不是說策劃和美術不重要，而是程序的工作量比較難預估，往往碰到問題的時候都往程序員的需求來傾斜。