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來源:百度移動游戲MGUX 如果你是交互設計師,是否糾結過某個左滑出的功能,用戶是否會發現?如果你是視覺設計師,那么,你是否為某個按鈕究竟用什么顏色而抓狂?如果你是產品經理,是否也曾懷疑過設計師為什么這么做,用戶到底會不會買賬? 是的,上述的種種都是我以及身邊的小伙伴們正在經歷的。對于有些疑問,多動動腦子,答案可能就顯而易見,而有些爭議,即使磨破了嘴皮子,也還是各執己見,不相上下。此時,要想說服自己以及他人,最需要的就是找相關用戶來說話。本文要講的就是在此情此景,如何找用戶來進行一場快速的可用性測試。 理論:可用性測試就是邀請真實用戶或潛在用戶使用產品或設計原型,對其在使用過程中的行為進行觀察、記錄、測量和訪談,進而了解用戶對產品的要求和需要,并以此作為改進產品設計的出發點,提高產品的可用性。 所謂的快速可用性測試,主要針對的是短流程,小項目,或者多選一方案的用戶可用性測試,這種方式高效、快捷,我們無數次的疑問、爭議,都是通過這樣的方式找到了好的解決方式。那么,究竟如何來進行呢? 第一步,明確快速測試類型及產品目標 快速測試類型我把它分為兩大類:探索型及驗證型。探索型即為讓用戶通過使用產品,找出產品的可用性問題,進行優化;驗證型即為有幾種(UE/UI)設計方案,通過用戶使用,最終選擇最優方案。 注意:在驗證型測試類型中,產品目標一定要考慮進去,明確這幾種方案背后的產品目標是什么?有可能測試結果并非其中任何一個方案,而是有了更好的解決產品目標的方式。 第二步,任務創建 選擇型可用性測試,一般針對的是產品短流程或者整個產品,此時就需要相關人員協商討論整個產品的主要功能點(用戶常用功能、產品核心功能、亮點功能等),對照這個功能列表分別創建用戶任務。任務的設計要具體,盡量貼近用戶的真實使用場景。 驗證性可用性測試,這種情況任務比較明確,只需結合幾種方案用戶所使用的場景,確保測試任務符合用戶實際使用行為即可。 第三步,預測試 任務創建完成以后,千萬不要著急進行測試,所以這里插入個人認為非常重要的一點:預測試。預測試的目的就是發現設計任務是否有漏洞,及時修復。可以找公司內部的同事快速測試來完成。基本上我在每次的預測試中都會發現或大或小的任務漏洞。所以,為了保證測試結果的準確性,這一步千萬不要偷懶。 第四步,招募用戶 a. 找多少用戶。對于快速的可用性測試,到底應該找多少用戶來測試,說到這里,可以參考Nielsen的這張經典圖表,可能對于用戶數量業內有很多的爭議,我個人的項目經驗來說,一般發現產品的重大問題的話,6~8個用戶足夠了,而對于驗證型的測試,可根據測試結果及時調整數量,一般也會控制在12人左右,基本上符合了Nielsen的理論。 b. 找什么用戶。我們在項目中一定會有的兩個參考因素:是否使用過該產品及程度、是否使用過相似產品及程度。此外,一些基本的人口學特征(性別、年齡、學歷等)也在篩選范圍內。 c. 哪里找用戶。可能這個是我們項目中比較難控制的,項目的不同,也就意味著需要不同背景的人來測試,沒有固定的一個組群來維護,這里就給出一些我們平時找用戶的地方作為參考:公司內部非此項目組的同事們(充分利用公司的各個大群/小群/群郵件)、周邊符合條件的朋友、產品的線上用戶、產品論壇/貼吧等等。 第五步,用戶測試 一切準備就緒后,即可開始用戶測試。主要就是讓用戶完成預先設計好的一系列任務,我們在此時需要對用戶的行為進行觀察、記錄、測量和訪談。 測試過程中注意:切記引導性過強;操作行為是重點(用戶的語言可能帶有欺騙性,應更多關注“用戶行為”,鼓勵用戶“出聲思維法”,即要求用戶在操作時,將完成任務時所有的思考、行為、感受都描述出來)。 第六步,數據分析 a. 探索型可用性測試。通過用戶測試,可能會發現產品很多可用性問題,在問題整理完畢之后,需要對問題進行分類或者優先級排序。參考業內的整理辦法,主要有二級、三級、五級等。我們比較常用的是三級劃分問題的方法,把問題逐個梳理。 問題的三級劃分:高(無法完成任務)中(完成任務,效率/滿意度不高)低(完成任務,較快/滿意) 說到這里,就又回到本文開頭提到的可用性概念:產品在特定使用環境下為特定用戶用于特定用途時所具有的有效性、效率和用戶主觀滿意度。那么對于問題的評估也是從這三個維度來打標簽,詳細解釋參考下文。 01. 有效性—用戶完成特定任務和達到特定目標時所具有的正確和完整程度; 02. 效率—用戶完成任務的正確和完整程度與所使用資源(如時間)之間的比率; 03. 滿意度—用戶在使用產品過程中所感受到的主觀滿意和接受程度; b. 驗證型可用性測試。這類的數據分析相較于前者簡單一些,主要就是整理測試用戶對每個方案的任務是否、效率、滿意程度,最后讓用戶選出心儀方案,如都不選,則給出每個方案的優化建議。 上述就是結合自己的項目經驗梳理出的快速可用性測試流程,再來回顧一下:明確目標—測試任務創建—預測試—招募用戶—用戶測試—數據分析,六大步。 最后,文中僅代表個人看法,如有說的不對的地方,歡迎吐槽,與君共勉,十分感謝~~
作者:cici
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互聯網er的早讀課 2015-08-23 08:47:14
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