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Parisa Tabriz 是 Google 的技術主管，負責領導 30 人的 Chrome 安全團隊。她的正式職稱是“engineering manager（工程主管）”，但是她給自己起了另一個頭銜：“Security Princess（安全公主）”，相對于前者的略顯乏味，她更喜歡后者的有趣。

這種做法在硅谷已經逐漸變成一種慣例，至少在初創企業如此 — 讓員工決定自己的職稱。當然，這個不是實際的職稱，而是印在名片上的職稱。

不過，要是追溯開創這一先河的人， Guy Kawasaki 應該算是其中之一。這位蘋果公司的早期員工是喬布斯的好友，他在蘋果的最后一張名片的頭銜是：“Chief Evangelist（首席布道師）”。

這個頭銜就是他自己起的。

1980 年代中期，蘋果剛開始引入 Mac 機的時候，大眾對個人計算機幾乎還沒什么認識，自然也不明白為什么要買一臺 PC。因此，蘋果需要的不僅僅是推銷機器的銷售人員而已，這個人還必須能夠推銷思想，讓大眾相信 PC 能夠改變自己的生活。于是 Kawasaki 給自己取了布道師這個頭銜。布道這個頭銜讓他把產品視為改變世界的手段，而布道師的責任讓他有義務把這個好消息告訴給世人。

Kawasaki 說，自己有選擇頭銜的自由，哪怕只是名義上的頭銜，也會令你對自己的工作從更高的角度著想。

事實也是如此。1990 年代末 Kawasaki 離開蘋果后，并沒有停止了布道的工作。除了繼續創業和風投以外，他還在《福布斯》、《Entrepreneur》等多家媒體担任專欄作家，出版了多本創業類暢銷書，將自己的豐富經驗傳播給更廣大的創業者。

從那以后，技術界開始引入了各種各樣的頭銜。什么“Ruby on Rails 搖滾明星”、“軟件忍者”、“數據牧馬人”等等。技術公司允許員工選擇自己的頭銜，無異于告訴外界：我們不是死板的企業，我們是有創意的，跟我們一起工作吧！

研究人員曾經在一家醫療保健公司進行過實驗，讓部分員工給自己起頭銜。結果發現，在獲得了給自己定職稱的自由之后，這些員工的工作疲憊感和壓力感都減少了，員工也變得更快樂了，也更加具有主人翁的精神。

那么，如果讓你給自己定頭銜的話，你會取什么頭銜呢？

別告訴我你要取“茶水間主任”。

36氪 2015-08-23 08:40:13