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昨日，昆侖萬維登陸深交所創業板，成為2015年以來第一家通過IPO在境內A股市場上市的游戲公司。昆侖萬維首日股價最終以接近45%的漲幅，單股股價29.23元收官。

在行業中以“不按常理出牌”聞名的昆侖，和風格犀利、行事果決的“老周”——昆侖創始人周亞輝，經過了七年的積累，終于收獲了來自資本市場的認可。從2000年手執50萬元“天使投資”走出清華宿舍樓的意氣少年，到如今步入深交所上市大廳的集團董事長。十五年后，周亞輝創建的昆侖萬維成為了當年清華創業園項目出身的第一批上市的佼佼者之一。

在昨日的上市演講中，老周放下準備好的演講稿，向自己的“天使投資人”羅建北老師致以謝意。

正如周亞輝昨日上市發言中所說。“上市，對于昆侖來說，只是一個新的開始。”人們也關心昆侖的未來將會走向何方。

昨日下午，周亞輝在上市后首次接受采訪，一向親力親為、行事低調的老周和葡萄君分享了這些年堅持上市決定的心情，以及他心中更加弘大的昆侖未來藍圖。

葡萄君：2012年證監會暫停審核之后，不少公司都退市了，為什么您選擇堅持通過ipo在A股上市？而不像去年很多游戲公司可能通過并購借殼上市，又或者奔赴海外資本市場？

周亞輝：首先，我們不會放棄上市，在沒有決定去海外上市或者借殼上市之前，在國內上市的申請是不會中止的。上市只是一個水到渠成的過程。

其次，我們核心團隊主要精力聚焦在業務上面，我們后來也評估過其他的上市手段，比如上美股、港股市場等，但是整個過程會非常繁瑣。因此我們選擇在國內上市。

葡萄君：聽說昆侖為上市準備超過了4年？

周亞輝：其實在這個過程中，還是做好自己本職的業務，時間一晃就過去了。差不多，停就停了兩年，今年又審核了一年，加上之前準備的一年，從2011年到現在，整整四年。

葡萄君：是什么動力讓你們如此堅持？這是一種什么心情？

周亞輝：其實在這個過程中，還是做好自己本職的業務，時間一晃就過去了。

葡萄君：準備上市的這段時間，您印象最深刻的事情是什么？

周亞輝：很多，我最大的感受就是，其實國內的上市審核蠻嚴格的，并沒有比海外輕松，審核非常的細致。

葡萄君：但也有人認為，作為一家致力于全球移動游戲市場的游戲公司，昆侖萬維選擇創業板上市其實會有弊端。比如不利于公司被海外投資者和玩家所認知，可能對昆侖未來實現海外擴張造成一定阻礙，您怎么看？

周亞輝：我不這么認為。選擇在哪里上市，就決定了自己的大本營在哪里，不見得業務在哪里，就要在哪里上市，而是要看自己對哪個市場更有信心。

比如康師傅，它們90%的收入都來自大陸，但是它最后選擇在臺灣上市的公司，而不是上海和深圳。再看豐田和本田，他們絕大多數收入都來自海外，但他們也是在日本上市的。

我覺得中國慢慢會成為世界資本的中心，在國內上市之后，再慢慢往海外擴張，這是比較符合邏輯的。

在我看來，在國內上市在進軍世界，是非常自然而然的事情。

葡萄君：如今上市了，您現在心情如何？

周亞輝：還是比較平靜的，一方面，我對這件事看得比較淡，沒覺得這有多么了不起；另一方面，我自己覺得，如果能做出一款全球用戶過億的產品，做出像Facebook或者蘋果那樣的公司我會更驕傲。現在還不值得驕傲，上市只是一個新的開始，夢想還是要有的。

葡萄君：今天一開盤就上漲了30%，您覺得結果滿意嗎？

周亞輝：結果較正常，因為昆侖盈利情況一直很好，今天的漲幅也是價值的體現。

葡萄君：整個上市歷程中，最想感謝誰？

周亞輝：想感謝的人很多很多，最想感謝的人……（老周沉思了很久）這個問題太難回答。

葡萄君：回首昆侖七年，經歷了好幾次館進行的戰略轉型，首先想問下，為何您會一開始就選擇頁游行業發展？

周亞輝：最根本的原因是，我之前在千橡工作過，在千橡參與了《貓游記》的項目，我走之后，這個項目開始賺錢。其次，我自己也研究了《部落戰爭》，發現它在歐美很掙錢。隨后，我又跑去上海去問了它國內的代理商，發現這款游戲在國內也挺掙錢的。這三者加在一起，我就決定開始嘗試頁游。

葡萄君：這么多年，昆侖為什么一直堅持做海外？一般公司都是先做國內，做好了再做海外，為何昆侖萬維反其道而行之？

周亞輝：我覺得，要有一些逆向思維能力吧，中國市場很大，投入TMT和互聯網的錢也許沒有美國多，但是與日韓、港澳臺相比，實在多太多了。但同時，企業也多太多了，中國互聯網企業都是有錢、有人、有資源。

而且，中國也沒有任何反壟斷法，中國的企業競爭也喜歡在一個領域做大后就多元化，什么都做，不講究生態系統，不給別人留口飯吃，最后就會導致中國的市場競爭市場競爭太激烈。因此我們決定同時在海外進行布局。

葡萄君：昆侖作為一家從頁游起家的公司，在手游剛興起時就開始布局，為什么可以反應如此迅速？

周亞輝：其實，我們并不是反應最快的，只是因為我們有自己海外發行的網絡，這個網絡很強大，所以能很快具有生產力。在我看來，科技行業的變化是很快的，如果企業沒有把握未來的能力，就會面臨危機。正如諾基亞對待安卓的反應，如果當初它能迅速接受安卓的系統而推出產品，就不會被小米、三星等超越，到現在也會依然領先吧。

葡萄君：在代理手游產品這塊，昆侖的選擇也很有意思。為何當初選擇拿下《海島奇兵》的代理權？雖然同為Supercell出品，但與《部落沖突》相比，這款游戲在國內當時很不知名。

周亞輝：我認為，有些產品之所以對應類別失敗了，并不代表這個類別沒有機會，而是各種原因造成的。你首先要判斷是這個領域沒機會，還是前人操作不當。很多時候可能就是前人操作不當，而最好的時機還沒到來。

《海島奇兵》這類產品國內廠商一般不太敢做，除了騰訊敢發模仿COC玩法的產品，其他廠商的這種產品都不成功，為什么？我認為是，首先這類產品ARPU非常低，所以國內很多廠商就不會后續投入。而我們在做《海島奇兵》時，會不斷投入，當DAU和用戶不斷積累到一定程度之后這款產品便體現出它的價值。

葡萄君：2015年，昆侖會主攻哪幾個海外市場？為什么選擇這幾個市場？

周亞輝:當年我們在選擇出海時，就預見中國的市場會比日韓、港澳臺競爭激烈很多，但未必比美國更激烈。所以我們進入海外市場的策略也是這么制定的。

競爭最激烈的是美國和中國，其次是韓國，然后是日本，之后是港澳臺、東南亞。因此，我們海外市場進軍順序則是港澳臺，東南亞，日本，韓國，最后再歐美。今年我們則將主攻國內和歐美市場。

葡萄君：上市之后的計劃？2015年針對國內市場有何計劃？

周亞輝：產品上，昆侖今后的3D產品儲備增多，會將重心轉移到3D產品上，3D將會是行業趨勢，安卓適配問題解決后，3D也會變為主流。

但目前考慮安卓低端機還有一部分市場，它們目前無法適配高配3D游戲。我們在自主研發方面的布局也很多，現在還不能公布。

葡萄君：會考慮投資國內小的CP或者收購嗎？

周亞輝：我們會考慮投資，鼓勵一些小的CP。

葡萄君：除此之外，會在泛娛樂方面進行布局嗎？

周亞輝：嗯，我們將來肯定會在泛娛樂方面進行布局，比如影視、文學等方面進行布局。

葡萄君：最后一個問題。如果讓您重來一次，您還會選擇休學創業嗎？目前大學生畢業創業的越來越多，您作為過來人有什么建議嗎？

周亞輝:看從哪個角度說吧，從非常理智、講究效率最大化的角度來說，我是不會選擇創業的。我覺得一畢業應該去一家大公司干幾年，再出來創業。因為在一個合適的環境中的成長，和自己在那里瞎鬧，成長速度是天壤之別。

尤其在專業技能、管理經驗方面的成長，都是非常有利的。創業的經歷有優勢的地方，可能是讓我的生命力會更頑強一些。因為最差的情況都見過了，再遇到問題，也沒什么大不了的。

不過，現在創業環境和我之前創業時相比好太多了，我那時根本沒人相信在沒有業務、項目、資源的前提下，有想法有技術的團隊可以在未來三年做出一番有趣的事業。錢非常難找，那時愿意投錢的人很少，現在天使投資、VC滿大街都是。

互聯網行業離不開錢，盡管有錢未必成功，但沒有錢就什么都沒有。我們當時連錢都沒有，非常缺資金。就機會而言，現在也并不比以前差很多。總體而言，我覺得現在的創業環境比以前要好十倍、百倍。因為互聯網企業多半是先燒錢再賺錢，沒錢一切無從談起。

葡萄君：未來，您想將讓昆侖成為一個什么樣的公司？以哪個公司為榜樣？

周亞輝:我認為我們應該會成為EA這樣的公司，我自己蠻欣賞EA這家公司，算是我們的標桿吧。如果要跳出游戲行業來說的話，華為是中國所有企業中最有國際競爭力的，我也希望我們在游戲方面成為最有競爭力的企業。

游戲葡萄 2015-08-23 08:44:19