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說起創業，去年到現在，媒體在鼓吹90后這個族群上達到了驚人的一致，馬佳佳、張天一等話題人物幾乎一夜成名，他們不是聲稱不懂互聯網思維就是等死，就是你的模式過時了，我們玩的是粉絲和社群，總之對傳統企業和穩重的70、80后們就是各種瞧不上。

確實，80后離當初被媒體作為創業標桿熱炒的2006年，轉眼已經過去了9年。那時，以央視《對話》、《經濟半小時》欄目為開篇，采訪了數碼和消費電子網站泡泡網CEO李想、主攻社交平臺與服務的康盛創想CEO戴志康、提供影音文件的視音頻娛樂網站MyseeCEO高燃和把網游搬到線下做真人實景數字引擎的茅侃侃。之后，“80后”的概念迅速被媒體炒熱。

再之后，被譽為80后第一波創業者的李想等4人開始頻繁接受采訪，上雜志封面，去高校演講，四處同臺作秀。顯然，他們已經成為了“明星”，而在當時“80后是垮掉的一代”呼聲高漲的輿論中，這四人則意外成為了“80后”的代表。

這個報道的影響就是，似乎同時每一位80后都開始傲嬌起來，認為自己就是天之驕子，他們四個行，我們為什么不行？這個時代就該是我們這代人的時代啊。于是，這股創業浪潮風靡全國，猶如洪水猛獸不可阻擋。

2006年，我剛剛結束了第一次創業。

那是一次在05年春，被媒體報道成“大學生做網絡破爛王”的靠網上回收廢舊物資的項目，叫做“蘇州收廢網”。當時姑蘇晚報、蘇州電視臺、人民日報、解放日報、深圳青年等各路媒體一窩蜂的報道之后，不單單網站訪問量成倍增長，每天還接到十幾個全國大學生們的加盟電話，企業打來合作的業務電話，連環衛部門都主動給了我們一輛廂式貨車和幾個大學社區，作為支持大學生創業的誠意。讓我和我的合伙人們儼然就是蘇州的李想和茅侃侃一般，開始膨脹和享受著聚光燈下的一切。

（05年夏，收廢網“循環經濟”公益宣傳）

那時候，還在上班的我和我的三個同事，原本只是每個人掏了500元做了個網站，想收點平臺信息中介費的，卻被這媒體熱捧突襲的手足無措，開始謀劃辭職創業。找到肯出錢的合伙人后，于是我率先離職注冊好公司，甩開膀子準備大干一場。曾經有個做廢舊物資的土豪開價50萬買我們網站，而傲嬌的我們還暗暗瞧不上這筆錢，無知的認為這個“未來一定會很牛逼的，誰知道能做多大呢。”

但是不到半年，媒體的熱潮漸漸退去之后，我們的致命短板也逐漸顯現，譬如不懂廢品品類辨別知識、不夠圓滑不會賄賂企業負責人、沒有大額資本金。甚至我們合伙人之間的分工與配合更為致命，每個人都想說了算，誰也不服誰，認為既然出來，就是想當老板的。竟然沒有人專門去開拓業務，只靠每天等電話，這直接導致了大家先后離開另謀發展。

而06年夏天，在李想們上完央視之后的一個月，我受蘇州中小企業局之邀，去了蘇州大學本部的存菊堂，作為演講嘉賓，參加了“江蘇民營企業競爭力大講堂”，給大學生做創業主題演講。一起同臺的有新海宜電信的董事長張亦斌，具體講了什么，我記不大清了，只記得講完下臺來，全是汗的手里塞進了一個紅包，里面有600塊錢。

互動環節，當時有大學生站起來問我，是否支持畢業就開始創業。我說，

我認為應該先在職場磨礪幾年，一是靠表現證明自己的能力，二是積累一定的人脈和資金，然后再上馬會比較靠譜點，不然除非是富二代，否則你的90%的創業失敗，就只能讓經濟拮據的父母來買單了。

而我做收廢網的那一年多，常常因為好面子來人就招待，開銷還挺大，吃吃喝喝就所剩無幾了，經常要靠老婆的工資貼補家用，可謂現實太骨感，骨感到只能再度逃去上班了。

后來，打工的職業也基本與互聯網運營有關，進入阿里系做了幾年電商，09年和2011年拿了前老板的投資連開了兩個公司，做自有品牌和代運營，可以稱之為第二次創業了吧。

（2011年春，電商代運營項目大促當天）

雖然以前犯過的錯誤沒有重犯，卻依然因為遇人不淑選錯股東，公司核心業務被貍貓換太子，導致失去了有可能成為江蘇最大的電商代運營公司的機會。

殘酷到滅絕人性的現實，讓我領悟到，創業切切實實是九死一生的行為。于是元氣大傷的我咬牙決定，三五年間無論如何不再創業，做個站在他企老板的肩膀上起舞的人，白話就是“創業太危險，還是打份工安全”啊，呵呵。而從2012年春起至去年底，這期間我安安穩穩的干著一份電商高管的工作，加上一些電商咨詢顧問的項目，收入確實比之前創業時來的更多，更容易。

雖然，作為一個大摩羯男，這一個被形容為“一輩子都在創業”的苦逼星座。

還有更為寶貴的收獲，就是在我的老板身上看到了我創業時也有的毛病，估計當時，我也被我的員工像我現在咒罵老板一樣，每天不以為然，念叨兩句“傻×”。而作為老板，你一邊剛愎自用，自以為高明，一邊卻還在享受掌控一切的快感，卻不知已經走到了自我毀滅的邊緣。

但是，有些人的秉性是天生就應該創業的，短暫的職場經歷也只是儲備能量，以備再出發。我也不想，但這就是命。

對于現在的我而言，回想當初的創業經歷，即使堅持下去又能怎么樣，用現在的眼光去審視，其實那就是個死胡同。只是自己當時的能力，未能看清整個項目的全貌，沒有那么敏銳的判斷力。你可能看到身邊有好多人，創業了十幾輪，項目還在換，一路順風順水的牛逼人物畢竟是極極極少數，失敗的才是大多數。經常聽到認識的投資前輩分享，往往多失敗幾次，又能有所總結的人，比之第一次創業的更能得到他們的青睞，畢竟你的抗擊打能力更高，失敗幾率更低些。所以，創業路上伙伴們，失敗一兩次，這也是可貴的財富。

80后雖然還有點兒叛逆，但其實我們從小受的教育畢竟還是正統的教育，只是互聯網的普及讓我們開始看到了另外一種獲得信息的渠道。都想放開手腳，但很多思維定式和家庭責任已經讓你徘徊不安，禁錮的不僅僅是思想。創業沒有早晚，只是你做的事情是否在正確的時間順勢而為。還有團隊的核心成員，就像談戀愛，談著換著就找到對感覺的了，這也需要時間上的磨合。而之前年少輕狂的時候，很多事情讓自己不舒服就特抗拒，即使很重要也不會做，現在就不會，被逼的學會面對現實了。

其實我們這批80后，沒有60、70的那些隱忍和堅韌。他們也是練出來的，達到了一定的高度。我們年紀輕經歷少，自然有些弊端，眼光和格局有限，入世不深，想不遠。一句話，就是因為沉淀不夠。創業，我認為與年齡無關，因為這本身也是一個沉淀的過程。

90后的叛逆其實有點招人嫉妒，一如當初媒體宣傳80后一樣，風光一時無兩。但是，像從張天一還有一些同齡的創業者來看，發現這些人特別具備獨立思考的能力。他們的叛逆精神和獨立思考的能力，給所從事的行業帶來一股革新之風，讓很多傳統行業變得更個性和有趣。這種不循規蹈矩、出人意表的做事方式，其實就是維珍公司成功的DNA。更幸運的是，現在有個叫做移動互聯網的大環境，讓低成本連接更廣的潛在客戶變成可能。

而我們80后比之90后，雖然沒有他們骨子里天生的互聯網叛逆基因，但并不意味著我們可以妄自菲薄、黯然神傷。我們的優勢是有著更多的沉淀，對交際、對格局、對堅韌，就像當初70后之于80后，這些都足以讓我們在這一次移動互聯時代的創業中，看清未來的發展形勢，增加走到最后的成功籌碼。

而讓自己做的事情變得有趣，這可不是哪一代人的特權，某種程度上，這是天賦，哇咔咔~

我們是80后，是正年輕的前浪，90后們，有膽你來啊，你拍死我們啊！哼！！（本文首發鈦媒體）

鈦媒體 2015-08-23 08:48:12