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　　GameRes游資網發布 文 / Nova

　　策劃對于工作的理解和深入程度是和工作年限有關的，我簡單說下我的理解：

　　1年，我認為策劃需要創意

　　那時對游戲行業充滿熱愛和憧憬，當時我主要是玩dota居多，vs1房水平，喜歡研究各種英雄的不同玩法，思維比較跳躍。所以當時對于游戲策劃內容，我屬于是跟著自己想象的思路走，在今天看來是激進的，這一步可能很多策劃都有過經歷，盡管當時被老資歷的同事戲稱為“出租車司機也能寫的策劃”。

　　在這個階段策劃需要練習的技能我覺得是：

　　游戲反推(word ppt mindmanager均可，思路第一)

　　當你拿到一款自己不那么喜歡，確又要讓你深入研究的游戲時，克服心理障礙去體驗，把握玩家的興奮點，花上一個月時間解鎖游戲所有系統，并知曉其邏輯規則，透過表面看本質，知道這個游戲中哪些是玩點，哪些是賣點。

　　ps：在這之前我從未花錢玩過任何游戲，后來慢慢開始付費，畢竟游戲是要賺錢的，你需要去了解一下付費設計，還記得當時我第一款付費游戲是將神，只花了50塊。

　　2年，我認為策劃需要技術

　　這段時間我開始自學Axure，能夠精確抄襲任何游戲的UI UE流程，并能在真機上模擬實現。并開始熟悉Excel的函數和VBA，能做一些簡單的戰斗數值模擬。抄襲是所有學習的第一步，只有經歷了這一步，才能逐漸建立自己的游戲架構，包括：游戲世界觀搭建和劇情(文案策劃)，游戲系統設計(系統策劃)，游戲平衡和節奏控制(數值策劃)，游戲付費點設計和活動策劃(運營策劃)。多學習也便于你在和同事溝通的時候更方便。

　　3年，我認為策劃需要研究心理學

　　這段時間自己參與制作的游戲也已上線(研發兩年，上線運營1年)，我建了自己的號，和玩家一起玩，并潛入了他們的qq群，開始了我的當托生涯。

　　所有上面提到的兩點都是理論上的，我不否定他們的重要性，但是我只能說上面的工作只是策劃的50%，另一半是驗證，你在游戲上線前的設計到底好不好，需要去玩家中找到答案。設計目的有沒有達到，各個玩家群的體驗是什么樣的，怎么優化，都是你需要去了解的。我從非R開始，慢慢往上托，了解了各個層面的玩家心理需求。這對于策劃非常重要，便于你在往后的案子中更有底氣也更穩健，因為你知道你設計的體驗，你的設計不再是紙上談兵。

　　4年，我認為策劃需要服務

　　這個階段的策劃應該是經歷了一兩款項目的了，每個策劃都有自己喜歡并且想做的游戲，怎么把這種熱情融入到自己現在做的產品中去，做出玩家喜歡的游戲，那就需要你去了解你的玩家，并服務于他們。把游戲當作做服務業來做，把握玩家的喜怒哀樂，你會發現讓玩家開心和喜歡是一件很有挑戰的事。

　　5年，我認為策劃需要創意

　　以上的4點不是一年學一點，而是同步進行的，這可能會花去你大量時間學習，獨立思考的時間變得少了，這個階段我覺得需要回頭思考。此時的你知道自己的方案怎么實現以及游戲體驗，已經從“出租車司機”變成了“老司機”。

　　你進入這個行業的初衷是做點有新意和有趣的東西讓別人開心，不是么？

GameRes游資網 2015-08-23 08:56:40