不創業的原因

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  文/王登科(DK)

  以前我總跟別人說,現在的互聯網產品,有百分之三十是沒有價值的。

  當年的確是太年輕了,說話也非常欠考慮,隨隨便便信口開河,現在我應該道個歉,以前的話是不對的,經過了幾年的觀察體驗,也自己嘗試了一些東西,現在我不并覺得互聯網上有百分之三十的產品是沒有價值的。

  至少得有百分之七十。

  其實說『沒有價值』是不對的,存在就是合理的,北極的冰塊和赤道的沙粒,都是有價值的,但是,當其價值遠達不到其所標榜的程度,甚至還帶來了遠高于價值的噪點的時候,我們對這價值就要懷疑了。

  想一想,如果我在古代,那么我要么當個倒拔垂楊柳,吃肉又喝酒的和尚,要么當個騎鶴種樹,修道捉鬼的道士,要么就行走江湖,白酒十八碗,牛肉來三斤,要么就吟詩作對,風流倜儻。但我絕對不會想去創業,去開個王二特色肉包子鋪,或者去招一堆姑娘,修一座青色的樓。

  現在我們講創業,它是事業,它是夢想,它是激情,它是一切狗血的終點。然而若干年前,卻并不是這樣,那時候街上的包子鋪老板并不比教書先生更代表夢想和激情,而如今的激情和夢想則大都被創業這兩個字承包了。

  科爾(Cole)把創業定義為:發起、維持和發展以利潤為導向的企業的有目的性的行為。我覺得這個對創業的解釋非常合適。在歷史的以往任何時代,創業都不如現在這么有情感號召能力,這是因為『利潤』這兩個字太冰冷了,以往的創業往往只是簡單的資源整合或商業,而現在的創業則更多的帶有『創造』的內涵。創造的背后是改變,是革命,是滾滾而來的利潤,也是極其巨大的價值。帶有創造的創業,是如今的創業讓人熱衷的最重要原因之一。

  很少有創業者會說,我做這個是為了賺多少多少錢,而會說,我們改變了哪些哪些,我們提高了哪些哪些,我們創造一個更美好的世界。這話很漂亮,但很多時候只是一種意淫。

  文化革命里流傳著一首紅衛兵詩歌《獻給第三次世界大戰的勇士》,寫兩個紅衛兵為了解放全世界,打到了美國,戰友為了掩護我,犧牲在白宮華麗的臺階上。王小波由此說,解放的欲望可以分兩種,一種是真解放,比如曼德拉、圣雄甘地、我國的革命先烈,他們是真正為了解放自己的人民而斗爭。還有一種假解放,主要是想滿足自己的情緒,硬要去解救一些人。這種解放我叫它瞎浪漫。

  同樣的,我們也可以說,這個世界上有一些事情需要去改變,有一些東西需要被創造,比如聚合信息的搜索引擎,比如聯通個人的即時通訊,比如接地氣的電子商務,做這些是有價值的,有巨大的價值。還有一種創造或者創業,主要是想滿足自己的創業情結,硬要去改變一些東西。這種創業我叫它瞎扯淡。

  不可否認,大多數產品都是有一定價值的,但是背后也有很多噪點,翻一翻應用商店社交軟件的分類,玲瑯滿目的社交產品,也許能讓你多認識幾個人,但卻浪費你大量的時間,讓人更加浮躁。我手機上有一大半的 APP 我基本上沒有打開過第二次,當然也怪我當時不該手賤,但這無論如何多少說明了現在產品市場的浮躁。

  物質的豐富提高了人們的精神層次,我們從未如此關注過自己的理想和激情,這造就了選秀的空前繁榮,也造就了創業的天生光環。資本涌入,坐地圈錢,這個游戲你得玩。

  我看見優秀的創業者,心生敬意,他們有名或無名,默默踐行著自己的理想,沒有高聲疾呼,沒有振臂大喊,然而價值終將體現,財富也將由精神王國流向現實世界。我也看見噱頭和炒作,包裝的燈光如此耀眼,卻磨滅了產品本來的光彩。

  很多人覺得我應該創業,也像在創業,可是只有我自己知道我還差得遠,不是說我不會忽悠,而是我認為創業是一件艱苦卓絕的事情,它需要資源,需要勤奮,需要體力,需要品格,自然它也創造價值,有所改變。這不是口號,卻是初心。我現在假裝創業,運氣好絕對有可能拿到投資,甚至小火一把,但這始終只是忽悠罷了,價值太小,噪點太多。

  我想,為了一個『創業夢想』去創業的,多半會失敗;而明確知道自己想做什么的人,可能才會真正創造出有價值的東西。

  我現在不創業,不是因為我不想,而是因為我不能保證能做出有價值的事情,也不愿給這個浮躁的世界再增加噪點。但如果某天我靈光一閃,飯桌頓悟,我也可能會抄起家伙對著大伙吼一句,走,跟我干。到時候,你也來幫忙。

  最后說一句,如果你問我我做的酷燃網啦,麻辣理工啦,趣譯啦這些算什么,我會說,那算折騰。


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