年薪制是一種以年度為單位確定企業經營者的基本收入,并按其生產經營結果發放效益收入的工資制度。筆者就年薪制企業指標考核體系的構建提出一些看法,供探討。
一、年薪制企業指標考核體系構建的基本思路
筆者認為,實行年薪制的企業,應該是盈利能力較強,發展前景較廣闊的企業。在對國有企業分配制度進行改革階段,實行年薪制的企業要特別強調考核企業的發展能力,這些要在考核體系中有所體現;在考核指標的選用上應考慮社會的大環境,盡量選用財政部效績評價指標中可以運用于年薪制企業考核的一些指標;在制定考核指標時,要注重指標的科學性和嚴謹性,從技術上和方法上保障考核結果的有效,強調多運用相對數指標,盡量少用絕對數指標,指標之間要相互聯系,能夠相互牽制;要將定量指標與定性指標相結合,在指標考核體系中將對企業經營業績有直接影響但又難以統一量化的各種定性指標納入進來,使考核工作更加科學、準確;要考慮本系統、本企業的實際情況、所處行業的特點(如商業、工業在指標的選擇傾向性上不同)、企業各項指標歷史上的完成情況及發展趨向等,經過綜合分析判斷后,確定符合本系統、本企業的指標考核體系。
二、年薪制企業指標考核體系構建的具體內容
年薪制企業經營者的年薪收入分為基本薪酬(以下簡稱基薪收入)和效益薪酬(以下簡稱效益收入)兩部分。筆者認為,需要對這兩部分要分別建立考核指標。
(一)基薪收入
基薪收入=綜合平均工資×企業評價得分×調整系數+起點基薪。
其中:綜合平均工資=(上年本企業職工平均工資+上年本市職工平均工資+上年本系統領導干部平均工資)/3。
調整系數是指年薪制企業經營者的基薪收入是本企業職工平均工資的倍數。由各系統根據本市的統一規定按年確定。
起點基薪是指為了不降低年薪制企業經營者實行年薪制以前達到的工資水平而確定的起點收入。
企業評價得分可以通過以下9個指標分不同的級次進行考核后得出。
1.規模指標:
(1)凈資產額,是指年末所有者權益,主要反映企業凈資產的規模。
(2)實現利潤,是指企業的利潤總額,主要反映企業的獲利規模。
(3)營業收入總額,是指各單位年度營業收入總額,主要反映企業經營規模。
(4)企業人員規模,是指企業年平均職工人數,主要反映企業實際人員規模。
2.效益指標:
(1)凈資產收益率,是指企業年度凈利潤同平均凈資產的比率。
(2)總資產報酬率,是指企業年度內獲得的報酬總額與平均資產總額的比率。
(3)總資產周轉率,是指企業年度營業收入凈額同平均資產總額的比率。
(4)資產負債率,是指企業年末負債總額同資產總額的比率。
(5)資本積累率,是指企業本年所有者權益增長額同年初所有者權益的比率。
以上9個指標,涵蓋了判斷企業盈利能力、資產營運狀況、償債能力、發展能力等四個方面,可以對企業經營效益作出評價。特別是在效益指標的設計上全部采用相對數指標,放棄了慣用的絕對數指標,更能體現指標的內在相互關系。
3.在“企業評價得分”中,規模指標計算的得分占全部得分的40%;效益指標計算的得分占60%。其中:規模指標中的四項具體指標各自的權重為:凈資產額40%;實現利潤25%;營業收入25%;企業人員規模10%。
效益指標中的五項具體指標各自的權重為:凈資產收益率40%;總資產報酬率20%;總資產周轉率15%;資產負債率10%;資本積累率15%。
每一具體指標在計算時又分別設定了6個級次,每一級次的標準系數在0至1.0之間。
4.企業評價得分的計算公式是:
企業評價得分=每項規模指標的權重乘以所處級次系數之和+每項效益指標的權重乘以所處級次系數之和。
5.各項規模指標和效益指標均以上一年年度審計確定的實際值,作為計算企業評價得分的依據。
年薪制企業可按下列方法建立“企業評價指標”級次表:
評價指標 指標級次 系數 分數規模指標0.4 凈資產額0.16 1億元以上 1.0 0.16 6000萬元——1億元 0.8 0.13 4000萬元——6000萬元 0.6 0.10 1000萬元——4000萬元 0.4 0.06 0——1000萬元 0.2 0.03 0元以下 0 0
(二)效益收入
效益收入為基薪收入的一倍。超額完成各項考核指標,按一定的比例兌現效益收入。未完成各項考核指標,相應扣減經營者的基薪收入,最多扣至本單位職工本年度平均工資水平。效益收入的考核指標分為經濟指標和評議指標兩部分。具體內容如下:
1.經濟指標
(1)營業收入增長率,是指企業本年營業收入增長額同上年營業收入總額的比率,在效益收入中占40%。企業當年實際完成超過核定比率時,在確定下年比率時,公式中“上年營業收入總額”按上年核定的比率計算,而不是按實際完成計算。
(2)三年利潤平均增長率,是指企業利潤連續三年的增長情況。它反映企業的利潤增長趨勢和效益穩定程度,在效益收入中占60%。
(3)國有資產保值增值率,是指企業本年末國家所有者權益同年初國家所有者權益的比率。國有資本保值增值率的確定,需剔除年度內客觀及非正常因素對企業年末國家所有者權益的影響。
(4)不良資產比率,是指企業年末不良資產總額占年末資產總額的比重。它是從企業管理角度對企業資產營運狀況進行的修正。年末不良資產總額是指企業資產中存在問題、難以參加正常生產運轉的部分,主要包括待處理資產凈損失、三年以上應收賬款、長期積壓商品物資和長期不良投資及潛虧掛賬。
2.評議指標,包括黨建和思想政治工作指標、行政管理指標等。由企業組織部門和業務部門根據企業實際情況制定。
3.效益收入的計算方法設想:
(1)經濟指標
①營業收入增長率:實際完成超過核定值,幅度在10%(含10%)以內的,按1:0.5的比例提取效益收入;幅度在10%(不含10%)以上的部分,按1:1的比例提取效益收入,此項指標提取的效益收入最高不超過全部應得效益收入的40%。實際完成沒有達到核定值的,扣減全部應得效益收入的40%,同時扣減基薪收入的12%。
②三年利潤平均增長率:實際完成超過核定值,幅度在5%(含5%)以內的,按1:1的比例提取效益收入;幅度在5%(不含5%)以上的,按1:2的比例提取效益收入,此項指標提取的效益收入最高不超過全部應得效益收入的60%。實際完成沒有達到核定值的,扣減全部應得效益收入的60%,同時扣減基薪收入的12%。
③國有資產保值增值率:實際完成低于核定值的,扣除計提的全部效益收入(注:這里的“全部效益收入”是指因營業收入、利潤總額實際完成情況計提的效益收入總額)。完成核定值的,不增加效益收入。
④不良資產比率:考慮到歷史的原因,在實行年薪制初期可以僅上報計劃,暫不考核。待一段時期后再進行考核。
(2)評議指標
黨建及思想政治工作和行政管理工作指標的考核,可以采用雙百分制。完成任務不加分;沒有完成任務,要扣分;并按所扣減分數相應的分值扣減效益收入。凡扣分在40分以上的,除扣減效益收入外,還要扣減基薪收入。
三、今后需要思考的幾個問題
本文上述的年薪制企業指標考核體系的建立,適用于剛開始實行階段。隨著時間的推移,有些問題需要進一步思考,逐步納入這個指標體系,使其更加完善。
(一)現金流量考核的問題
隨著企業經營規模的不斷擴大,盈利能力的不斷提高,特別是在市場經濟條件下,企業現金流量狀況應引起高度重視。有的企業利潤情況不錯,但沒有現金的流入,靠的是大量的應收賬款實現的。所以,在考核中,企業應以現金為標準。只是,目前用哪些指標去考核或者說指標如何確定還沒有定論,需要我們在實際工作中逐步摸索、探討。
(二)對作為基薪收入考核指標所定的級次需要定期修訂
對于各考核指標級次表中各個指標確定的級次,應根據企業的實際情況定期修訂和完善,使其與企業更加符合,使經營者也有積極性,使年薪制辦法的實施真正起到它應有的作用。
商業會計京F101財務與會計導刊白濤20032003白濤 北京二商集團有限責任公司 作者:商業會計京F101財務與會計導刊白濤20032003
網載 2013-09-10 21:29:07