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| 編者按：臺北故宮去年在facebook曬出一款“朕知道了”紙膠帶，瞬間被網友瘋傳討論，上市即被搶空。這簡單而霸氣十足的四個字復制了康熙皇帝的真跡，唯因康熙最愛朱批“朕知道了”。這個創意讓臺北故宮名氣大旺。

北京故宮最近一組名為“雍正：感覺自己萌萌噠”的動態照片迅速躥紅，故宮工作人員通過數字技術，讓靜態古畫中的雍正帝“活”了起來，這組圖片以《雍正行樂圖》為基礎，其中的雍正帝或是松下撫琴，或是穿著武士服與猛虎搏斗，同時配合輕松活潑的文字說明。《雍正行樂圖》動畫版上傳后，網絡閱讀量已達80余萬次。《雍正行樂圖》動畫版的故宮開發團隊負責人于壯日前在接受新京報記者采訪時表示，這只是計劃的一部分，他們還將推出以故宮文化為基礎、各自又有差異的一系列App。故宮博物院院長單霽翔也在今年公開表示“要讓深藏在禁宮里的文物活起來”。我們是否可以期待，北京故宮的文物復活季到了？另外，實在想問康熙爺一句，雍正這么萌，老爺子你造嗎？|

文/新京報記者 黃穎 實習生 李丹

“大家希望看到活潑些的故宮”

昨日，《雍正行樂圖》動畫版的故宮開發團隊負責人于壯表示，計劃通過一系列以故宮文化為基礎、各自又有差異的App，增強公眾對故宮文化的了解。

新京報：對《雍正行樂圖》的改編創意是怎樣產生的?

于壯：覺得雍正本身挺萌的，就有改編的想法，想讓他動起來，變得更鮮活。

新京報：有網友覺得有些過于惡搞，你怎么看?

于壯：這個沒有關系，我們沒有歪曲事實，只是讓圖片動起來而已，讓雍正皇帝變得更鮮活些。

新京報：效果怎么樣?

于壯：沒有想到這組圖片會受到數十萬次的關注，說明可能與一板一眼的故宮相比，大家更希望看到活潑一些的故宮。

新京報：除了這組圖外，你們還有哪些嘗試?

于壯：去年5月和2014年6月，我們在蘋果商店里分別上架了《胤禛美人圖》及《紫禁城祥瑞》兩款官方iPad應用，目前，兩款App的下載量總計已超過68萬次。

現在還有一個新的App項目，暫命名為《皇帝的一天》，目標受眾為10歲左右的兒童，意在通過游戲加電子書的方式，讓孩子們了解皇帝一天的生活，以及其中包含的傳統美德。

新京報：這些App的具體內容和特點是什么呢?

于壯：《胤禛美人圖》是以這幅畫為基礎，通過書畫、陶瓷、工藝美術、宮廷生活等領域研究成果作為學術支撐，從美人妝容發飾、室內家具裝潢、擺放器物陳設、圖案隱含寓意等方面，向用戶進行全面的介紹。

《紫禁城祥瑞》選取了故宮內龍、鳳、獅子等寓意“祥瑞”的藏品進行介紹，增加DIY功能，讓用戶用圖畫軟件，為瑞獸們DIY出眼睛、麟毛等，創造具有個人風格的瑞獸，與朋友分享增加了互動的內容。

注：本文選摘自8月5日《新京報》A16版

動畫版的《雍正行樂圖》獵虎圖：“有種你進來！”“有種你出來啊！”

請自行腦補猴子此時的內心獨白

“朕...腳癢...”

借鑒·學學臺北故宮用活文物

文/湯嘉琛

近年來，臺北故宮博物院不斷推出豐富多彩的文化創意產品，憑借商業創意讓文物有了新的生命力。據不完全統計，臺北故宮近些年推出了“朕知道了”膠帶紙和“翠玉白菜”傘等2400多種文化創意產品，僅2013年的銷售收入就將近9億元新臺幣，這一數字直逼10億元新臺幣的門票收入。文化創意產品已成為臺北故宮重要收入來源，其多元化發展思路值得大陸的博物館學習借鑒。

臺北故宮博物院曾經也高高在上，只注重典藏功能，輕視文化創意產品開發，一度被臺灣民眾稱為“太廟”。早期臺北故宮的文創產品比較簡單，基本都是原尺寸復制典藏文物。但在2000年以后，他們開始強調對文物價值進行開發和利用，文創產業逐漸起步。目前，臺北故宮的文化創意綜合能力在世界博物館中已名列前茅。

在開發文化創意產品方面，臺北故宮博物院院長馮明珠的觀念，對所有博物館從業者都很有啟發。馮明珠認為，博物館不能遠離觀眾，要做到與人親近，要靠能與人們親近的活動連接，而衍生品正是博物館知識消費的延伸。他們從典藏珍品的特質中尋找文化創意的設計靈感，既讓博物館擺脫了單一的門票經濟模式，又以一種時尚的方式在文化消費中弘揚了博物館的文化底蘊。

臺北故宮有哪些經驗值得借鑒？概括起來主要有四點。

其一，建立一套成熟而完整的文化創意產品開發機制，尤其善于調動社會力量參與文創產品設計。臺北故宮通過開展文創商品設計競賽，廣泛向社會征集創意作品，還給參賽者舉辦特展和美學解析講座，方便他們更好地理解院藏文物的內涵及創意化潛力。“朕知道了”膠帶紙和“翠玉白菜”傘的創意，就是在2010年的比賽中脫穎而出的。

其二，注重品牌建設，通過品牌授權與知名廠商聯合生產優質文創商品。截至目前，臺北故宮已與90余家臺灣本土以及國際知名廠商合作，合力“讓文物再生與重生”。在臺北故宮，即使一些小的物件也都大有來頭，比如“宮樂美人胡椒瓶”就是與某意大利知名廚具商家合作的。據媒體報道，臺北故宮如今還正在醞釀與更多世界大牌商家合作，推出一系列高檔手表、珠寶、酒類文創商品。

其三，專業化運作，以現代經營管理運作文化創意產品。臺北故宮的文化創意不是單兵打游擊，而是采用專業化、集團化運作模式。臺北故宮成立了文化創意產業園區，將文化、創意和產業結合在一起，對院藏文物和文化進行深耕；與此同時，工作人員還經常以暗訪的方式，與消費者攀談，獲知他們對文創商品的意見和建議；此外，臺北故宮在廣告宣傳、產品包裝、商品陳列等方面也很講究。

還有一點，那就是保持對文化的敬畏，不為經濟利益而胡編亂造。比如，“朕知道了”膠帶紙被生產，“臣妾做不到啊”等字樣卻不被采納，是因為前者確實出自康熙皇帝的朱批，而后者僅是《甄嬛傳》中的臺詞；再比如，臺北故宮咖啡屋用松子、梅花、佛手柑泡制的“三清茶”，配方也是御醫當年給乾隆帝調配的。

注：本文選摘自《光明日報》2014年7月26日9版，選摘時有刪節。

————新京報書評周刊————

新京報書評周刊 2015-08-23 08:39:21