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你是否工作在這樣的一個大公司里——他們工作效率緩慢,會議無窮無盡?你是否有被告訴去完成一個任務,去開發一個API,但你的不知道它會用在哪里,怎么用?你只是按照文檔在技術上把它正確的實現? “如何做”是一個開發人員在團隊生活中需要知道的最有價值的信息。但遺憾的是,有些人卻認為這是開發人員在項目中唯一要知道的事情。 我們不能這么認為。 如果不知道自己做的究竟是個什么東西,即使是最高效的Ruby on Rails家伙,最熟練的Spring開發人員,或PHP編程者,也不可能做出最有價值的東西。 你們中有多少人,曾經寫出了API,但卻不能說出它們將被在哪里、如何使用?有多少人曾生氣的追問“你們要怎么用它們?我按照規格書里的要求把17個Web Service都開發完了,但現在你們只用了其中的4個。該死。” 我認為,一個開發人員如果想把工作出色的完成,除了要知道“怎么去做”外,還必須知道自己究竟做的是什么。 然而,知道做的是什么和如何做,這還不夠。 我深信一個開發人員還需要知道和理解“為什么這樣做”。只有當你知道這些后,你才能開發出最有價值的產品。 為什么會有這個項目?為什么需要這樣的產品?該死,為什么會有這樣的公司?每個人都需要問這樣的問題。當知道并理解了“為什么”后,我們才能做出最優的解決方案。 知道了“為什么”,我們才能真正的理解項目的目標,產品的目標和公司的目標。它能激勵我們,因為我們看到了大藍景。 理解了“為什么”會使決策更加準確。 我們要堅持從是什么和為什么入手。這樣我們就知道如何最好的去做了。 這一招對我很有效。而你又是如何走上成功之路的呢?
CocoaChina 2015-08-23 08:43:12
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