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　　設計出新品種僅是創新的第一步，投入運營之后的每次更新，都應視為是創新的一個環節。

　　玩家一旦迷上一款游戲，最期待的大概就是每次游戲更新了。更新會帶來新的角色、新的裝備、新的情節以及新的玩法，這是玩家所愿意看到的。但最揪心的，大概也是每次更新了。因為更新未必合意，廠商未必用心。一看推出的新人物設計粗糙，或新情節過于簡單，或者壓根就沒啥新玩法，玩家不免感覺味同嚼蠟。更新是游戲的延續，更新得越有味兒，對玩家的吸引力也就越強，游戲的壽命也就越強。所以，把更新看作游戲生命的延續，一點都不過分。當然，期待有趣的更新，是玩家一廂情愿的事，廠商就未必這么想了。廠商可能同時儲備了好幾款游戲，他們首先考慮的是究竟哪款游戲能帶來最大利潤。因此，不同游戲之間其實具有競爭關系，你說廠商對不同款的游戲能一視同仁么?

　　假如一個廠商旗下的產品同質，那么這種競爭效應可通過空間的合理布局來消除。快餐連鎖業或許是最典型的。如果快餐連鎖店在一個地域開得太密集，各分店之間的競爭就會過于劇烈，從而導致整體利潤下降。所以，快餐連鎖企業必須通過空間布局的設計，尋求特定地域中各分店相互之間的合理距離，求得整體利潤最大化。快餐連鎖企業之所以會面臨競爭效應，無非就是因為顧客是流動的，顧客即便忠誠于某個品牌，在一個區段內，顧客的數量相對給定，密集開店，對每個分店來說，分得的顧客數量可能不足以支撐規模經濟，這就使各個分店不光無法實現利潤最大化，甚至可能虧損。因此，分店空間布局的前提，是能讓每家分店實現規模經濟。

　　傳統產業中很多類似快餐連鎖的行業，都可通過空間合理布局來化解自身的競爭效應，而對網絡來說，就難了。網絡的存在原本就打破了空間的概念，個體在網絡上的交流不限于空間，那么廠商如何實現空間布局?可能你會說了，游戲廠商不是可以設計不同類別的游戲，來避免內部競爭么?比如設計角色扮演的、回合RPG的、休閑養成的、武俠江湖的、戰爭策略的等等，滿足不同玩家偏好，從而細分市場。設想不錯，可問題在于，就玩家來說，喜歡的是游戲本身，可能并不在意游戲的類型。一個玩家可能既喜歡玩角色扮演的，又喜歡休閑養成的，這個時候，即便你設計不同種類的游戲，這些類別游戲之間仍然存在競爭效應。

　　面對競爭效應時，游戲廠商有實施多樣化或專業化兩個戰略選擇。從現實看，成功的游戲廠商大多選擇后一種戰略，比如暴雪專注于魔獸系列，成為目前業界難以企及者;或者如藝電，雖然看起來走多樣化路線，但實質上還是專業化很高的，主打運動類，比如極品飛車已成經典。由此可見，新經濟領域和傳統產業類似，專業化程度高的公司走得更遠。專業化程度高也就意味著公司內部產品之間的競爭效應小，公司更多的精力可以投入到與其他廠商的競爭，這就使得公司容易做大做強。由于網絡企業沒辦法在空間上分割消費者群體，遂使一些傳統的價格歧視手段無法運用。多樣化戰略的局限性對新經濟企業來說非常突出。

　　只是眼下我國內地游戲行業還很難找到這種專業化典范。就拿最成功的仙劍系列來說，也是臺灣大宇資訊開發的。內地游戲公司追隨武俠風氣，開發了許多武俠江湖類游戲，但都沒有仙劍那么此成功和持久。可能有人會辯護說，內地游戲產業發展太晚，不成熟。這當然是一個因素，但還有更深層次的因素：多樣化的想法已成頑疾，甚至固化為習慣性的戰略思考方式。一些學者研究發現，三分之二以上的A股公司都在走多樣化戰略路子，這可不是巧合，其背后正反映了A股上市公司創新力不足的軟肋，才不得不通過多樣化戰略來化解風險和解決利潤點不足的難題。玩家大體都有這樣的感覺，內地游戲公司似乎根本沒有游戲更新的理念，往往一款游戲投放市場后，更新的質量就開始衰減。這意味著游戲廠商已把新產品定位為短期產品，壓根就不愿意在更新上投入太多。而游戲更新不足只會加速縮短游戲的壽命。由此內地游戲業進入了一個惡性循環，不斷通過開發各種短平快產品來獲取收益，即奉行多樣化戰略。秉承這樣一種戰略的公司還指望成為長壽公司?

　　新經濟就是創新經濟，這是今天大家都明白的事。某某公司推出新產品了，或某某公司研發出新技術了，也就等于創新了。創新評價多半也是圍繞這些來的。比如在創新研究中，常見的度量指標就是發明專利數量，這是結果評價。當然還有投入評價。可如果創新僅限于此，那就太低估新經濟的魅力了。新經濟之所以區別于舊經濟，就在于創新模式不同。舊經濟的創新是斷點似的，搗鼓出個新玩意，創新也就完成了。接下來就是創新產品的維護和保養，以及準備下一次創新。而新經濟創新是連續的，綿綿不斷的。所以，新經濟對創新的要求就高了很多。作為新經濟的形象代表之一，游戲行業豈能例外?還是拿網頁游戲來說吧。如按舊經濟的創新模式，那就是設計出一款新游戲，剩下的就是對這款游戲的日常維護更新了。但作為新經濟來說，設計出新品種僅是創新的第一步，在游戲投入運營之后的每次更新，都應視為是創新的一個環節。也就是說，游戲廠商得有持續創新的理念，才能真正做出長壽的游戲來。

文章轉自：上海證券報

上方網 2015-08-23 08:45:03