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成立不到三年，開發的三款產品在世界范圍內長期位列收入榜單前十名，芬蘭頂級游戲開發商Supercell的CEO埃卡·潘納寧（Ilkka Paananen）今日為我們分享了他們成功背后的秘訣：除了運氣之外，以下四點因素也不可忽視：

1.公司架構

公司由無數的“細胞”（小團隊）構成，每個“細胞”和他們所開發的游戲都是獨立的。

傳統模式與Supercell模式對比

Supercell結構的三大關鍵點：

1）小

我們會嚴格把控團隊的規模，COC項目組就只有15個人。

成立之初的Supercell工作室

2）盡可能簡化管理與工作流程

不僅是游戲開發項目，Supercell的中國團隊也能自主決策游戲在中國的運營及推廣方式。

3）自由與責任

我從來不干涉游戲的開發，譬如COC團隊可以自行加入任何他們認為適合游戲的新玩法，但如果收效欠佳，他們就得主動承担責任，有時一些項目組還得面對游戲被砍掉的風險。

2.專注

比起明白自己究竟該做什么，更困難的是摒棄那些你不需要做的事。

3.失敗是成功之母

我們的團隊不懼失敗，一款游戲失敗后我們會開香檳慶祝，慶祝我們從這次失敗中學到的經驗和教訓。

4.長遠的目標

我們的理念是希望讓Supercell成為一家“百年老店”，向玩家提供可以玩上數年的游戲（服務），而不是只追求一時的利益。

除此之外，針對演講內容，葡萄君對埃卡·潘納寧（Ilkka Paananen）進行了深入的采訪，采訪中他公開了許多未曾向外界透露的細節，以下為采訪實錄：

左為Supercell中國區總經理，右為Supercell CEO 埃卡·潘納寧

葡萄君：Supercell去年曾對新游戲《Spooky Pop》進行過Beta測試，最終根據數據將這款游戲腰斬了。那么請問Supercell是如何評估一款正在測試的游戲是否符合要求的？又會如何處理那些被砍掉的游戲？

Ilkka：有關測試的標準，我們會更注重留存數據，次日留存、首周留存等，這些都是很重要的數據標準。同時我們也會觀察用戶行為，以及玩家對游戲的評價。當然我們也會注重收入情況，玩家的付費也是一個參考標準。這并不意味著我們只看重數據，只是數據能夠最直觀地反映玩家對于游戲的態度，是我們驗證想法的重要依據。

在決定正式上線之前我們會綜合對比游戲的各項數據，如果它能滿足我們的預期，我們會在全球范圍內發布；如果沒有達到標準，我們就會把這款游戲砍掉。

至于這些被砍掉的游戲，我們一直致力于營造一個允許錯誤和包容失敗的安全環境，我們會組織一個大型的派對，然后負責這款游戲的團隊會站出來解釋，在游戲的開發過程中哪些地方出現了問題，他們從中吸取了什么樣的教訓，從失敗中總結教訓對我們而言是很重要的一個環節。與失敗的沮喪相反，我們會慶祝失敗，聚在一起喝一點香檳，把失敗當作是一次學習，我們希望通過這樣的形式鼓勵員工去承担風險。我們相信勇于冒險會帶來革新，而錯誤則會創造更多機會，讓我們制作出更多熱門的游戲。坦白來說，我們的員工所做的大多數的工作都會遭遇失敗，因此創造一個接受甚至慶祝失敗的環境非常重要。

另外，從質量的角度來說，在全球范圍內推出任何東西的成本都極其的高，我一直努力將Supercell的公司規模控制得盡可能的小，然后推出數量很少但質量很高的精品游戲，在全球范圍內擁有成千上萬的玩家。我們為游戲的上線設置了非常高的門檻，我們絕不會輕易將一款游戲推向全球市場，除非它極其的幸運。

在我看來，我們做的游戲是藝術，而非科學。

葡萄君：你曾經說過Supercell這個名字的由來是公司由很多的“細胞”（小團隊）構成，那么日常工作中Supercell如何給這些小團隊協調、分配資源以達到最好的效果？

Ilkka：我們在人力資源方面的原則非常簡單，就是盡可能地聘請最優秀的人才，通常他們都在游戲開發領域具備豐富的經驗。有了一定規模的人員之后，我們會把目標一致的人聚集到一起、組成團隊，只要團隊運作得比較好，我們就會盡可能地維持它的這種狀態，團隊會負責自己內部的管理，不會有無關的人員去干涉他們的開發工作。

葡萄君：所以他們對于自己的團隊和項目有絕對的自主權？

Ilkka：沒錯，其實我們到現在都沒有真正的HR部門，也沒有HR事務的的責任人，所以一切都基于信任。

葡萄君：員工們有機會在不同的團隊間交叉工作嗎？

Ilkka：當然，我們非常鼓勵這樣做。如果你思考我們的工作模式的話，你會發現這種模式的隱患在于員工可能會被自己的團隊所局限，缺乏動力與分享、學習的機會，所以我們盡可能地鼓勵員工之間的交流。

葡萄君：目前許多大型的國際游戲廠商都瞄準了中國市場，Supercell也設立了中國辦公室，未來對于中國市場有怎樣的計劃？

Ilkka：之前我談到Supercell是由一個個小的“細胞”構成的，這樣的結構也同樣適用于我們的國際化戰略。我們對我們的中國團隊感到非常驕傲，盡管人數不多，但他們成功地承担了中國市場的全部業務，我很滿意目前游戲在中國的表現。

我們對于中國市場有著非常長遠的規劃，我們的目標是十年甚至更久之后的發展。我們相信中國會成為世界上規模最大的游戲市場，不僅僅只是手游，包括所有的游戲。我們會在中國常駐，并且我們會非常耐心，一步一步推進，嘗試在這里建立一支最棒的團隊，我們并不指望一蹴而就。我們在中國的團隊也是非常獨立的，符合Supercell一貫的風格。

游戲葡萄 2015-08-23 08:49:49