>>>  技術話題—商業文明的嶄新時代  >>>

簡體     傳統

// 哈哈，我又來了，每幾天更新一篇新的，哎，很多人都想一下子看完，就像之前有個公眾號把我的前6篇集齊到一起
// 然后直接發出來了，殊不知我還沒寫完呢~
//
// 想直接看完的就再等等吧，我反正是有時間就會寫寫。
// 當然了，如果不愿看的，就請隨意了，反正就是隨手寫寫，不帶任何目的
//


運偉大之思者，必行偉大之迷途，背起行囊，獨自旅行，做一個孤獨的散步者
——黑格爾


經歷寫到這里有點疲憊了，尤其是回想當時一個人孤獨而又忙碌的經歷，更是茫然和痛苦。

當時我們的第二個版本，很多計劃、功能點都是三個人討論一下下，然后我需要花70%時間，小勝需要花20%的時間，而大山只需要花10%的時間，也就是說，小勝實現文檔，然后我開始編碼和簡單的測試，使用替代的圖片，再到最后，交給美術大山去把那些圖片繪制出來，結果就是看到我一直在忙，而小勝主要是陪我和測試體驗游戲，而大山則是偶爾出沒，大部分時間在接外包賺生活費。小勝有段時間很忙，因為他要負責整個關卡設計，也就是說整個游戲基本數值，但是過了這個階段，剩下的事情也就不多了。

那時，我經常一個人來到阿強的辦公室二樓，默默的打開電腦和工作列表，一條一條的實現需求和清理bug，中午默默的來到樓下一個面館吃面，然后忙了一個下午之后，晚上又去同一個面館同一個位置吃面，最后到了晚上八點半，關上電腦，鎖上門，一個人默默的坐在回家的地鐵上看手機或者Kindle。

有人會疑問，為何一起創業大家拿的差不多的股份，工作強度會有這么多不同呢？這里說一下一般游戲公司內部的分工，反正我看到的基本如此，不知道是否有例外，內行一看就明白，外行的話也可以漲漲姿勢。聽完大概就明白了。

一般軟件工程采取瀑布流方式，需求分析人員分析個3個月半年的時間出總綱，然后交給程序員實現3個月半年，最后QA（Quality Assurance）人員測試一個月多，基本上就可以交付客戶了，中間是有梯度時間，需求分析人員、QA、程序員都可以不斷的做不同的項目以保證工作飽和狀態。但大部分游戲公司并沒有用這個，而是基本上使用的是工作組、小作坊的方式制作游戲，這種制作問題在于，各個小組（策劃、程序、美工，測試除外）以單獨一個游戲項目為單位而*****開發，必然導致這種忙得忙死，閑的閑死的問題。

你會發現，如果在工作休息時間打游戲，你會發現游戲策劃們打得最好，因為他們一來是專業玩游戲的，二來閑的有大塊時間去練習，而程序往往不打游戲，喜歡單獨的看政治、歷史、文化類書籍，偶爾上上淘寶京東，看看最新的手機，或是給自己老婆孩子選個衣服物件啥的，隨時需要中斷去改bug；美術呢，則有時喜歡圍在一臺機器上玩拳皇97，有時一起到外面抽煙扯淡，拉幫分派神馬的。

導致這個問題的根本原因也在于開發體系的不成熟，或者歸根結底是資本商業、管理系統、社會信用機制不發達造成的。還能牽涉到這么多東西的？聽我們慢道來。

如果你是一個美工人員，一個人能夠獨當一面，會點策劃，不過對程序一竅不通，有點沖動，有點想法，自己想搞個簡單的工作室造產品賣錢，但是在這個21網絡世紀中，你無法外包你的想法給程序去實現，或者說你很難找到合作者。就像大山說過那樣，做外包來錢確實挺快挺好，但是一旦沒有外包單子，就閑得蛋疼了。換做程序也不例外，也很難找到那種合作方式，雖然我和你在合作，但是我也可以在和其他公司或者個人合作一樣。對于我自己來說，我總有活可以干。

我這里說的外包，還不是說你給錢我出活的那種外包（那種外包還是較為好找的），因為如果是創業型的公司或者個人，前期資本基本上無法做到很專業的外包的，這樣只能找人合作外包，給予后期的希望和報酬，畢竟那些在大公司工作，晚上休息，周末很閑，甚至工作時間也很閑的人還是有很多的，但如何保證我給你出活之后，你的游戲賣出去之后，其他的合作者就一定能夠獲得報酬呢？這可能又牽涉到社會合作機制、信用制度的問題。

“把自己變成U盤”，這個是《羅輯思維》那個歪嘴胖子出名之前最早幾期視頻中中心思想，80后生存的最好方式之一——U盤式生存，將自己變成U盤，插拔與各個公司和團體之間，成為連接各個團體組織的對象。然而對于我們游戲開發人員來說，恐怕沒有這么簡單，我看到的，往往是一個人穿插在各個高大上的公司里面的小作坊之間，做著一個又一個或成功或失敗的項目，拿著一個又一個月的工資，這個才是最現實的【U盤化生存】吧？

-------------------------------割，一定割-------------------------------

當時我處于一個很敏感的階段，那種敏感，可能叫多疑吧，就是曹操的那種多疑。在通勤路上的時候，腦袋里面總會有兩個聲音在相互對話，一個說，大山打工心態來創業，太坑爹，另一個則說，人家都跟你來了，有家要養，沒有辦法而已；一個說，小勝水平不足見識太少，另一個又說，人家勤勤懇懇，而且有上心，有什么錯了？……基本上就是自言自語的精神分裂癥前兆。

在我意識清醒的時候，我在心里和口頭上都沒有怪責小勝和大山，畢竟花一個多小時來了辦公室，也沒有多少活要干，該討論的也討論完了，在家里干可能會更好一些，另外我還意識到，如果我們在一個大公司上班，在同一個項目組下面，雖然每天大家都會打卡上班打卡下班，月初領到的工資不多不少，但是真正的工作量并不很多，所以一些大的公司為了一些能夠把大伙聚在一起，花費了太多的冤枉錢，而這些錢又不得不花，所以啊，開公司搞項目，你除了把人在干活時候的錢算好以外，還得算好不干活的錢，而且，你知道哪些人是真閑，哪些人是真忙，為什么會忙，會什么會閑等等，其實都是必不可少的經驗。

而這些經驗，不多從幾個坑里爬出來，還真不知道。

而在我意識不清醒的時候，又是在一個人吃面的時候，望著黑夜透著玻璃中自己那個半透明倒影，我是很想有人能夠和我一起聊聊天，說說未來可能會是個什么樣子。人孤獨久了，就會產生很悲觀的情緒，悲觀久了，就可能出現憤怒的心情。所以，孤悲憤，就常常用來形容我們這些草根創業者吧。

已經是1月底了，大山集中來公司3天干完一些零零散散的美術資源圖之后，就很早回家過年去了，沒多久，小勝也走了。我呢，因為今年老婆大肚子，而且在正月預產期，父母就都到北京這邊過年了，整個年假期內，除了年夜飯，除了初一去地壇公園，我基本上都是電腦面前度過的，打包，上傳文字、截圖資源到各個平臺審核，開發新的平臺接入等等，我都忘記了我是在忙什么了，只記得父親老是過來坐在我旁邊問我，你這個xxxx游戲是做的好玩的還是工作啊？我說，好玩的。父親又問，那不要老是坐在這里搞嘛，我們……要是工作的話也就罷了……

兒子騙了你們，因為你們觀念傳統，從沒有告訴你們我是做游戲開發的；也怕你們担心，沒有告訴你們已經辭職半年開始個人創業了。希望兩位大人能夠理解。或者，你們早就已經知道了吧？
 

程序員小T 2015-03-09 10:07:07