人生蠻荒記（12）：未來

簡體傳統

有讀者問我：“你說了很多內容都是跟創業相關。可是若我未來沒有打算創業，有沒有什么合適我一個上班族的策略？”

無論你打算創業、或是打算待在大公司中，都需要自我強化。唯一的問題，只是大公司中任一職位的保障度可能越來越低，所以必須增加自我競爭力，讓自己被別人需要。而這概念并不需要自己創業。

我又問他：“你是做什么工作的？”

他回答我說他在一個中型的游戲公司担任財務，做一些簡單的會計工作。因為公司分工很細，他只有機會接觸自己手上的一塊。

我就跟他講了一遍“工匠”的概念，畢竟財務也是有機會成為獨當一面的工匠的。或者多接觸一些其他部門，最終發展成為CFO也不一定。然后我問他有沒有部門內輪調的可能？他說公司沒有這樣的機制，要接觸更廣的業務似乎是很困難。

于是我再問：“那你現在做的事情，是處理公司某個完整流程，比方說跑國稅局、準備財報、報稅等等去了別的公司也適用的事情？還是只是處理公司中某種特定傳票、蓋印章、準備某個表單，公司大流程的某一細碎工作？萬一哪天公司變動不需要你了，或是公司倒掉了，別的公司也做一樣的事情嗎？它們會需要你的技能嗎？”

他說是后者，只是處理公司特定流程中的一個步驟，而且這工作非常小，又是針對公司業務所設計，去別的行業應該不是這樣做事情。

我就問他，難道沒有考慮跳到其他公司？

他露出猶豫的表情……

我話鋒一轉又問他：“那我再問你，想想你目前的主管，十年后若你升遷到他那位置，他現在做的事情是你想做的嗎？”

他馬上回答：“我們公司很扁平。我的上面就是部門經理，然后就是大老板了。公司上層流動很慢，都是老人了，幾年內我是絕對不太可能升上去的。”

我說：“那二十年吧！二十年、或是三十年后，假設你愿意待的久，或許有一天你會升上去。只是，你會想變成他那樣嗎？你會羨慕他現在的工作嗎？你若得到他的位置，你會覺得滿足與快樂嗎？”

他想了想，對我說：“不會……”

我繼續追問：“你好像還很年輕，最起碼還有機會要工作四十年。你覺得你們公司能維持現況四十年不變嗎？”

他說，對此沒把握。

我說：“那你該小心了！用投資來比喻，你現在陷在一個風險無限，但是獲利有限的投資項目里。你想想看，你持續安分守己的待在這里，把時間投資在這職位上，將來最好的報酬已經看得到，就是得到你現在主管的位置。可是那工作內容你既不喜歡，薪水似乎也沒高到讓你滿意。所以最好的結果完全不吸引人。可是相反的，如果未來有任何時間經濟大勢不好、公司經營不善、老板打算把公司賣掉、老板打算搬去別的地方、業務萎縮等等等的理由，都將會讓你失去一切。而且一旦這樣的事情發生，這對你而言可說是毀滅性的！因為你只是公司特殊規格的螺絲釘，出去別的地方還根本用不上，積累的經驗對別的公司而言跟毫無經驗的新人完全沒有不同。所以很顯然你不該繼續下去。要么換去一個能接觸更多事務的部門，不然就該想想是否要換個地方。總而言之，我鼓勵你該現在好好思索一下，要做什么變動趁早做。不然安逸越久你會越不想動，也越不敢動，就只能每天禱告公司不會倒、公司不會拋下我。”

其實一直以來，很多人在不同場合問過我：“你覺得我去做某某事好不好”？

我畢竟沒辦法未卜先知，他們個人的細微狀況也不清楚，所以很難直接給好或不好的解答。只能建議對方“理性”的重新分析一下。為何強調“理性”呢？實在是太多人“過度放大收益”，甚至對這收益放入太多的“想像”與“期待”，然而對于將來可能要承担的風險又想的太少。

大部分人在工作不滿意情況下仍遲疑不動的原因，在于常會自我安慰：“事情應該會慢慢不同的吧。反正現在工作還沒什么問題，我就再看看好了。萬一狀況真的不好，我再來想辦法應該還來得及”。

但這就跟散戶買股票一樣，明明股票一路走低，公司財報也不見起色，很多人卻還是期待“既然都跌這么久了，或許哪天會突然出個好消息而反轉”，于是不斷把錢投入逢低攤平，甚至越跌越買還借錢來買，就一心期待有奇跡發生。

有人會說：“我只是繼續待在目前的環境并沒有加碼啊，跟散戶投資股票還是不同！” 但人生的每一選擇中我們其實都投資了時間，持續不變動就表示你持續在那選項上加碼投入時間。在一個未來已經很難看到有收益的選項中投注時間，怎么樣都很難稱的上是理性。這樣確實就是在賭博了。當然，我也不是說人不該賭博。就像買彩票付出的代價不高，而且很明確。風險有限、報酬無限，那小賭怡情倒是無妨。

可是很多人生選擇，若現在已經發現未來賭贏的收益將微不足道，但過程要承担的代價并不小，那這賭博不就不成比例了？此外，代價還不單單只是考慮直接投入的金錢與時間，連機會成本也得想清楚。對這位年輕人而言，待在一個收益有限的地方不單單只是付出時間，甚至還有別處機會成本的損失，這些也都得考慮進去，細算算其實會發現成本往往非常高。

當然，沒人說你不能去賭不確定性，搞不好公司哪天被大公司收購他會變成大公司的財務經理。只是這機率到底有多高？自己是否能做些什么促成這事情發生？還是只是一個毫無理由的期待？如果自己無法做些什么來促成那可能性，目前又看不出那種極端狀況發生的征兆，那最后失望的機率通常是極大的……

所以在選擇任何選項前，自己要知道自己在做什么，“收益及其機率”，“風險及其機率”，四個要素都考慮過，這才是正確且理性的決策方式。

從另一個角度來看，一個人在30歲前，不用在意和同輩比高薪，反倒應該盡量讓自己進更好的公司，把自己的能力圈和眼界擴大，甚至超過自己的能力都好。如果把職場也看做一個競賽，就規則來看，它其實比較類似拳擊或跆拳道這類搏擊運動，而不是比分數的射箭游戲。能在拳擊場上拿到冠軍，代表這名選手在所屬的“量級”中是最強的，不同量級的人基本上不會相互競爭。所以多數選手在比賽前都會節食，讓自己的體重盡量減輕，以分配到比較低的量級，增加自己的優勢。想要在這類游戲中拔得頭籌，應該要取得區域內的“相對優勢”，而不是努力“跨越門檻”。這也正是職場的游戲規則。

其中便涉及到深度與廣度的概念。深度能讓你在一個職位上扎根、往上爬、并擁有安穩感，但缺點在于，長期而言你往其他領域（甚至同公司其他職位）的切換彈性會減小。當你開始當一個小主管后，可能就得開始廣度的訓練（尤其是管理知識）。如果你能在30歲前培養這些經驗、能選到一個上升趨勢的產業、又能處在一個核心職位上，你就有可能比幾乎一半的同齡人更有競爭力了。

職位轉換雖然想像起來難度似乎很高，但機會上有著實質上的差異。比方說，有十年經驗的資深工程師要轉業務，雖然實際上是很難的；但一般人會覺得應該有可能，公司也通常會愿意給你這機會。但十年經驗的業務要轉去技術部門，一般人會覺得這是不可能的，就算你有那能力，公司也未必敢給。所以選擇一個彈性大的進入點，始終是非常關鍵也重要的一件事。

需要提醒的是，別太早提升廣度。如果一只腳沒站穩，卻有太多不同工作的經驗時，往往會造成后面工作的妨害。

所謂30歲只是我的比喻，每個人心中都該有自己的計劃表。至于是不是每個人都要當將軍、升總裁，人生才叫做成功？當然不是，“工作”只不過是人生的一部分，家庭幸福和自我成長絕對是更重要的事。但既然我們多數人無法擺脫職場，甚至一生都得投入很大比重的時間精力在工作上，我們就該試著弄清楚這套游戲規則，讓自己取得更有利的位置，獲得更多人生的自由。