>>>  技術話題—商業文明的嶄新時代  >>>

簡體     傳統

1 月 31 日，Google Ventures 發步了一個新的官方指南 Design Sprint，幫助有志的創業者在5 天內驗證和實驗他的創業想法。當你想到一個小的 idea 之后，可以將自己的想法丟進一個完整 SOP 里進行測試，這會讓你在短短的 40 個小時里完成過去可能需要幾個月才能夠真正做出的決定。

那我們來看看這個指南究竟是什么樣子的？

在所有的沖刺開始之前，你所要做的事情是選擇一個需要去解決的問題，組建好你的團隊，清楚你之前日歷上所有的安排，準備一些必要的生活用品。之后你為自己定一個期限，然后就可以開始你的創業沖刺了。

• Unpack

  
  

大多數的團隊都存在知識和經驗不對稱的現象，例如銷售知道的事情，但是工程師不知道，運營人員知道的東西但是做設計卻不太清楚，那么現在要做的事情就是打通這些壁壘，讓團隊成員們互相了解。這個可以通過創建一個簡單的故事，以一周為期限，通過有效的筆記共享重新塑造你的團隊。

• Sketch

當信息壁壘消失后，你所要考慮的是如何去細化你們的解決方案。這里的建議是，在確定方案的時候，每個人的工作必須是分開的，來確保深度的細節化和群體性思考。這里可以分為幾個步驟（筆記、思維導圖、Crazy 8s 和 故事版），每個人都必須參與其中，包括 CEO、工程師甚至是銷售。而當方案確定之后，可以通過加權投票的方式在多種可能中選擇最好的想法。

• Decide

當經過了前兩個步驟，你可能會擁有一打的解決方案可以進行選擇。這雖然看上去很棒，但是另外一個問題也如期而至，因為你不可能每個方案都去測試，因此你必須思考和分析，去做出艱難的抉擇。在這個時候，你必須有一個故事版作為你未來方案的藍本，同時決定你即將要去采取測試的對象性質。

• Prototype

當你到了這一步之后，那么你必須激發你無限的生產力，這個過程就像是喬治克魯尼在《十一羅漢》中那樣，迅速聚集你的專家團隊，然后分配好每一個人的角色，然后按照之前的方案迅速執行。如果順利的話，這個過程可能只需要 8 個小時。

• Test

到了最后的 8 小時，你必須和你真正的用戶開始 1 對 1 的面談了，我們提供了一些范例，幫助你去記錄與這些用戶的對話，發現其中有意思的特征，如何去和團隊共享。相信在這個過程結束時，有些人的想法可能會因此粉碎，而有些則可以迅速找到出口。

這只是紅寶書的大概框架，Google Ventures 為這套方案的每一點都提供了一些小的 Tips 和材料外部鏈接。

Google Ventures 的合伙人 Jake Knapp 介紹到，這個方案已于年前在 Google Ventures 的多家投資公司試用，包括 Next，Blue Bottle Coffee 和 Foundation Medicine。而這套創業 SOP 也是 Google Ventures 多年來倡導的理念，向創業者公開詳細的創業流程，從概念開發、原型設計到用戶測試等等。不過，這個版本的創業沖刺指南比之前的更加完備，因此作為一個官方的指南對外宣布。

如果你是一個創業者，試一下，然后和我討論下這套方案是否靠譜...

－－－－－－－－

36氪 2015-08-23 08:44:48