深入討論一下現在策劃工作的現狀、危機與希望

簡體傳統

　　不喜歡寫大長文。沒那么多理論，只分析現實，歡迎大家討論。

　　一、加班是常態，不加班是趨勢

　　加班狗們就不用吐槽了，加班公司多的是，但加班能出多少東西大家心里清楚，無非是做個樣子給老板看。隨著之前加班這幫苦逼漸漸走向高層，深知加班危害的同僚們正在尋找新的工作模式，不管采取哪種，不加班是個趨勢。盡管現在加班的還很多，但已經有很多公司開始打出不加班的幌子招人了，而且他們真的在行動。

　　話鋒一轉，即便如此，該加的班還是要加，工作量就在那擺著，只是加班混日子做樣子的情況將會減少。

　　二、看上去手游沒那么火了，但是進入游戲圈的投資還會繼續增加

　　手游成功率越來越低，但這阻擋不了人傻錢多的事實，尤其是房地產現在不景氣的情況下，投資游戲門檻低還是互聯網行業，生的偉大死的光榮是游戲行業的特色，死活都是個痛快，還能騙錢洗錢，老板們何樂不為。游戲行業就是圍城，在里面的想出去，在外面的想進來，我們會看到很多圈外的人進來投資。
人傻錢多！速來！

　　三、別看你身邊的人牛逼哄哄的，其實游戲產業只是國民經濟中很不重要的那么一環

　　2014年中國游戲市場收入1144.8億，挺多的是吧，7-11便利店日本一年的營業收入大概是2000多億人民幣，中石油一個企業2013年的營業額是22581.24億人民幣，利潤1296億人民幣。也就是說，整個中國這么牛逼的游戲產業，一年的收入還趕不上7-11一個企業在一個地區的收入，和中石油更沒法比。當然在文化創意產業中游戲行業還算不錯的，盤子比電影圖書等等要大得多，但就影響力而言，游戲行業還是不及電影和出版、傳媒的。雖然現在玩游戲的人多了，但電子游戲這個東西還是邊緣化的，當然了，我們業內人士能賺錢就行，邊不邊緣化無所謂。

　　這條估計爭議會很大，我這么想只是想對曾經的自己說，游戲行業沒那么重要，游戲只是這個世界上一小部分人的生命，大部分人就是沒事玩玩消磨消磨時間，政府不去破壞游戲行業就不錯了他們是不可能大力幫助行業發展的。還有一點想賺錢又不懂也不想懂游戲的人我想告訴你們發財的東西多的是，個個都比游戲賺錢，別來禍害游戲行業了。

　　四、這個世界應該是不同的團隊策劃會有不同的定位，而不是策劃都應該干那些

　　看過很多有關策劃工作內容和技巧的文章，感覺都有道理，但都不一樣，這是對的。我感覺每個團隊的每個工種定位都可能會不同。有的團隊策劃偏向于執行，有的團隊的策劃簡直就是項目經理，有的團隊策劃只出好文檔就行了。其余的什么推進、執行力、溝通之類的，我想任何工作都需要這些能力，策劃不比別的工作更需要這些能力。所以你牛逼的話你就根據你的性格做事風格找一個合適你的團隊，你無奈的話就去適應團隊的風格，你超神的話就去當老板或者影響老板去營造一個你想要的環境。

　　如果一個團隊選擇它的成員而不考慮風格只考慮能力，我想是瘸腿的，但現實又是能找到能力甚至人品靠譜的已經不錯了，哪還有精力去考慮什么風格？我覺得這事還是看有沒有心吧。

　　五、行業的短板不是策劃美術程序，而是leader

　　leader是團隊的靈魂，不是策劃。leader可以是項目經理可以是制作人甚至可以是主策，這個就像我上文說的，看團隊風格和分工，但leader的作用是一樣的，leader決定這個團隊的風格和分工，leader決定這個項目的風格和玩法，leader有官方授權決定團隊中每個成員的去留并為此承担風險，leader有官方授權決策項目中的一切事情并為此承担風險。leader要懂游戲懂游戲開發，游戲做成什么樣，腦子里要先想好。一個不合格的leader的典型做法是把什么都扔給策劃，一個合格的leader是先告訴你他要什么你再去寫文檔，而不是先讓你寫文檔再去挑毛病提意見。一個合格的leader應該先根據自己想要的風格去選合適的美術團隊，而不是隨便找一幫人畫出來了發現風格不對。但是實際上真正合格的leader有多少，大家應該有數。

　　六、數值策劃不應該那么那么那么重要

　　數值策劃很重要，但不比系統策劃、文案策劃等等策劃更重要，為什么現在數值策劃這么值錢，我想很大一個原因就是這個團隊的leader能力不足造成的。第五條我說了，這個項目要什么效果，leader要清楚，包括數值，但現狀是，leader看看劇情系統還有功夫，數值就是懶得弄，那么直接扔給數值策劃吧。數值策劃，或者包括其他策劃，就是leader意志的執行者，都算是半個執行，leader知道要什么劇情要抄哪個游戲的系統怎么就不知道你要啥樣的數值呢？就是能力不足造成的。這樣做也可以，你愿意扔就扔唄，但結果就是很容易造成游戲整體設計是割裂的，缺乏遠見的。怎么解決？拿錢砸。那就跟現在的美術一個道理，水平沒見多高，價錢上去了。數值策劃現在就跟美術似的，價格水漲船高，技術沒見突破，沒事喜歡外包。