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出于各種各樣的理由，在某一些語境下(比如當我們談論獨立游戲時)，談論「游戲藝術」而對「游戲商業」避而不談有時成了一種政治正確。然而對于我們當中的很多人來說，尤其是那些正在創業的人來說，關于如何經營企業的一切知識，比如產品、市場、招聘、融資等等……這些與制作好游戲的方法或許同樣重要。

所以這一期我們嘗試為創業者們整理一些東西。以下的二十幾個問題，是創業團隊在準備YCombinator的面試時一定會準備的一些問題，涵蓋創業的許多基本面，對制作游戲的團隊同樣有價值。能回答好這些問題，對于團隊的成長確實有不少幫助。

1、你在做什么樣的工作?

2、它是如何運作的?

3、你們已經走了多遠?

4、誰是你們的用戶?為什么他們要使用你的產品?

5、如今人們是如何解決你正在應對的問題的?為什么你能做的比他們更好?

6、你們如何尋找需求?

7、你的背景?

8、你的團隊是如何走到一起的?

9、你的業務能做到多大?1年之內你能把它做到多大?

10、為什么選擇現在開始你的創業?

11、你是怎樣開始著手實現你的創意的?

12、你有哪些方面的專業知識或技能?

13、為什么你們是正確的團隊?

14、何時能賺到足夠基本開支的錢?

15、你將如何實現(某個領域的)壟斷?

16、如果現在給你12萬美元，你會怎么花?

17、你們的股權如何分配?如果分配不均，請說出理由。

18、如果你們失敗了，原因會是什么?

19、你們的資金消耗速度如何?

20、為什么沒能更快地發展?

21、你最担憂的是哪個競爭對手?

22、這個領域的經濟生態是怎樣的?

23、你的CAC(Customer Acquisition Cost，用戶獲取成本)和LTV(Life Time Value，用戶終身價值)是多少?

24、你們團隊最大的弱點是什么?

25、現在并沒有進行招聘、彌補這個弱點的原因是什么?

26、今后6個月中，什么是你面臨的最大問題?

27、至今為止，從用戶哪里得到的反饋是怎樣的?

來源：簡書

游戲微訊 大編輯 2015-08-23 08:54:32