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本文來自：《哈佛商業評論》（公眾號：hbrchinese）

公司內部一個萬眾矚目的項目，地點在外地，有兩個申請名額，誰該去？

每個人都要考慮自己的壓力和責任。

冉冉升起的職場新星一直在加班加點的工作以及兼職MBA項目，忙得焦頭爛額，最近還在籌劃婚禮；

年輕的職場經理急切盼望下一次晉升，但又不忍心離開妻子和孩子們，大一點的孩子在學走路，小一點的才剛剛出生；

處在職業生涯中期的一位高管剛剛加入一個非盈利性委員會，他不想錯過第一次會議。

那些關于應該如何平衡工作和生活的陳詞濫調，完全不能解決這些復雜的現實問題。追求有意義、豐富多彩的人生經歷牽涉到無窮無盡的選擇，既包括像“我應該主動申請這個項目嗎”這樣的短期職場問題，又包括像“我應該如何定位自己，以推進自己的職業生涯”這樣的長期戰略性問題。

霍華德·史蒂文森（Howard Stevenson）是前哈佛商學院出版社主席，也還是教授、慈善家、企業家，以及丈夫和父親。他這樣比喻工作和生活之間的平衡：就像你走平衡木的時候，手里同時拿著雞蛋、玻璃杯、刀和其他易碎或危險的東西。隨著你在工作和生活上的不斷進步，更多的責任和機遇也蜂擁而至。這時為了維持平衡，你將不得不放棄一些東西。關鍵就在于，要有意識地放棄一些東西，而不是在無意中讓最重要的東西悄悄溜走。

很難讓那些胸懷抱負的人意識到他們不能擁有一切。即使他們意識到自己時間有限，也仍然期望自己有足夠的活力和效率勝任每項職責。這也許是成長過程中積累的本能反應。在學校，我們從小一直被灌輸刻苦學習就會得A的理念，而在紛繁蕪雜的現實世界中，是不可能同時把所有的事情都做得完美無缺的。你不可能同時追求所有目標，或一次性滿足所有心愿。如果你認為自己可以，那只會讓你身心交瘁。實際上，你必須著眼于長期成就，而不是暫時成功。在生命中很多時候，你都要仔細斟酌主次優先。

在路上

想想拼圖游戲——如果我們可以先看到盒子上的全圖，拼起來就容易多了，可生活中沒有一幅圖告訴我們成功是什么樣子。我們大多數人走上平衡木時，對于什么是最看重的、以及這些事情之間的優先次序，都沒有清晰全面的認識。以下列出了以下七個方面：

• 家庭（父母、兒女、兄弟姐妹等）

• 社交（朋友、人脈）

• 精神追求（信仰、人生觀、情感觀）

• 身體狀況（健康、幸福）

• 物質狀況（物質環境、財產）

• 業余愛好（個人愛好等其他業余活動）

• 事業追求（短期和長期目標）

針對每個方面，問自己三個問題：在這個方面，我想成為怎樣的人？我想在這方面擁有多少體驗？在有限的時間、精力和資源下，相對于生活中的其他方面，這個方面對我有多重要？

在考慮這些問題時，要注意下面兩點。首先，每個方面都會面臨獨特的挑戰。因此在梳理問題時，要確保你面對的是一個個可以解決的獨立問題，而不是一個令人望而生畏的巨無霸整體，這一點至關重要。其次，你對這些方面的判斷會改變，而且確實會改變。那么，如何判斷？我們的方法是：對于當下你志在成為什么人，以及你期望未來留下什么資產，分別做出規劃，用這些規劃來指導自己分配資源。這種愿景規劃非常重要，尤其當你在生活中失去平衡或即將犯錯的時候。

找自己

在做價值評估時，你要從期待的愿景出發，仔細考慮每一個選擇將如何促使你朝著生命中的某個方向前進，從而使看起來價值相當的選擇區分開來。下面幾個問題將在過程中幫到你。

你的選擇落在需求和欲望圖譜的哪個位置？需求包括食物、住所和健康，欲望則包括鉆石項鏈、豪華游輪和豪宅等。需求比欲望擁有更多的內在價值，而大多數東西居于兩者之間。所以我們的目標就是基于特定時刻你的個人情況和長期愿景，進行位置確定。

來看兩個例子。第一個是我的大學同學卡琳。她每天都要彈鋼琴，如果某一天太忙不能彈鋼琴，她會非常難過。這個愛好已經是她理想的一部分，變成了她的本能需求，所以為了抽出時間彈鋼琴，她愿意犧牲生命中的其他方面。第二個例子是我的前同事——歐文和比爾，他們在同一家公司工作，都在考慮購買豪車和瑞士手工表。這筆投資耗費巨大，他們將不得不因此減少繳納養老保險。對于29歲的歐文來說，他想讓身邊的同事對他刮目相看，因此這些購買行為基本上是為了滿足欲望。對于46歲的比爾而言，由于他被晉升為公司奢侈品部門的高級主管，經常要招待客戶，所以豪車和手表更接近需求——他需要通過這種方式讓自己看起來是成功人士。

投資成本和機會成本是多少？幾乎每一項決策都涉及到這兩種成本。投資成本是指你花費的時間、精力和其他資源。機會成本是指你將這些資源投資某個選擇時，不得不放棄的其他選擇。投資成本面對的挑戰在于，你必須事先明確投資成本，并理解這樣的投資將如何引導你得到渴望已久的結果。

潛在收益是否大于我們付出的成本？我們要像對待成本一樣，仔細衡量預期的收益以及兩者的關系。美國知名音樂人露西·卡普蘭斯基（Lucy Kaplansky）一語中的：“對你而言，它值多少？你付出了多少？每天結束的時候，你是否會后悔？”

你能做交易嗎？生活中充滿了交易，但是有時候，生活中的某些東西不能換來其他東西。比如喬布斯，他肯定不惜重金去治療癌癥，但是對不起，這里沒有交易可言，因為金錢買不來健康。很多人在職業生涯和生活中，都面臨相似的、但后果不那么嚴重的挑戰。我們常試圖用自己擁有的東西去交換那些我們想要的東西，而當兩者之間不能匹配時，挫敗感就油然而生。

“你也許能得到生命中所有想要的東西，只不過，不是同時。”在一段時間內，有意識地錯開你的目標，反而能讓你生活中的多個方面獲得成功。

現年74歲的邁克·利文（Mike Leven）是拉斯維加斯金沙集團的總裁和首席運營官，在他的三個孩子都還小的時候，他想先做一位盡職盡責的父親，所以他決定比同齡人稍晚一點專注于事業。最終他比其他人更晚獲得財富，在45歲時取得了同伴們40歲時就獲得的成就，得到了人生中第一個真正意義上的頂尖工作——戴斯酒店（Days Inn）總裁。但是，他卻早已成為孩子們眼中的好父親。其實在職業生涯的前期，邁克·利文也沒有懈怠，只是因為確信自己不能同時兼顧家庭和事業的目標——做一位稱職的父親和一個成功的公司高管，所以他允許自己在不同的人生階段去追求不同的目標。

在今天這樣一個復雜多變、浮躁狂熱的世界中，很多人都在奮力掙扎著想要獲得事業和人生所有方面的成功。如果你想清楚了自己的目標；清楚哪些方面對你是最重要的；辨別需求和欲望；衡量和選擇相關的成本和收益；判斷不同選擇之間能否互換；以及對我們的目標分清主次優先，而不是同時追求，或許這樣成功的幾率會更大。在考慮清楚這些之后，做決定就會變得更容易。與其在工作和生活的平衡中掙扎，或者在平衡木上小心翼翼玩雜耍，倒不如用上面提到的方法來追求你一生的事業——我們尋求的不僅僅是成功，而是對生活的滿意與熱愛。這不正是“擁有一切”的真實含義嗎？

文：埃里克·辛諾威(Eric C. Sinoway)

譯：王娜麗

原文參見《哈佛商業評論》2012年10月《不！你不能同時擁有一切》

進步主義 2015-08-23 08:48:56