 |
相關閱讀 |
走進eico design，仰視設計之師
|
>>> 技術話題—商業文明的嶄新時代 >>> | 簡體 傳統 |
摘要：終有這樣一天，可以如此靠近，仰視這些設計師。走進eico design辦公室，被眼前的景致瞬間毫秒殺。而簡簡單單一間休息廳，已盡顯這家公司的品味與格調。
走進eico design的辦公室，筆者被眼前的景色瞬間毫秒殺了。映入眼簾的是下面一幅溫暖恬靜的畫面，落日的余暉灑在地板上，窗邊綠色植物的剪影投影在桌上足球旁邊，白色臺燈與頭頂古鐘式的吊燈安靜的守候著這下午的溫暖。淡之喧囂，坐擁寧靜，舍之奢靡，但享溫馨。一間休息廳，已盡顯這家公司的品味與格調。
圖：eico design休息廳
這次采訪的對象是eico design聯合創始人兼首席創新官張偉，瘦瘦的個子不高，但是眼睛里透露出特有的機靈，一身休閑打扮像個20歲左右的小伙子，但說起話來的流利與干練得程度卻像個四十多歲的人，后來才知道原來他是81年出生的。
在帶領我參觀完整個辦公室以后，開始了正式的采訪。關注設計的人都不會對eico design陌生，雖然算不上蜚聲國際，但在中國算是數一數二的界面設計公司。
eico design的創始人們
eico design這個品牌從2004就有了，最早創立這個品牌的是張偉和許士彥。張偉在金山、網易、微軟都工作過，許士彥當時就職于新加坡創新科技，做的都是與移動設備界面設計相關的工作。兩人相識于金山在北京服裝學院的講座。因為相互欣賞，見面以后繼續保持聯系，后來自然而然就有了一些合作。因為當時張偉在廣州，許士彥在北京，兩個人只能異地協作，從合作一些應用類項目開始（比如超級兔子和Foxmail的界面設計等）。
圖：eico design聯合創始人張偉
eico design的現任總監張卷益也是最早期的核心創始人之一。
eico design從2004年一路發展到現在，已成為一支70多人的團隊，不過這70多人中，有30多人是屬于Weico。想必喜歡玩微博的人都不會對這條小章魚陌生，自從用戶量達到50萬以后，Weico就被拆分出來了，2011年成了獨立的公司，設計也是獨立的，不過會參考一些eico design的設計意見，目前這只小章魚已經有了2500萬的用戶數量，每月激活量大約約為220到230萬。
雙重分工，開放與流動式的辦公
當被問及團隊分工時，張偉透露，團隊一方面按照職能進行劃分，eico design有交互設計團隊、視覺設計團隊、動態設計團隊。另一方面按項目進行劃分，比如接到了一個case之后，會從各個職能團隊挑選設計師進入項目團隊工，所以eico design不僅僅是一個開放式的辦公，也是一個流動式的辦公。沒有固定的工位，每人都有可能隨著不同的項目而移動，每個人都有可能和公司里其他任何一個人一起工作。
享受工作，享受生活
eico design會時不時組織大家去博物館看展覽，有的團隊也會去看話劇。更瘋狂的是在2012年的時候，天空突然下了很大的雪，整個公司都放下工作，跑去故宮看雪景，打雪仗。
另外，eico design大部分人都喜歡游戲，所以現在公司舉辦了“游戲之夜”活動，讓愛好者們分享他現在最喜歡的某款游戲，設計師也很喜歡畫插畫，有人更愿意別人叫他們插畫師，在某方面很突出的人也會和大家分享經驗。也許不僅分享的是經驗，還是一種生活方式。想通過一些活動告訴員工，要享受工作，也要享受生活，我們可以這樣的活著，我們可以做一些不一樣的事情。”
難怪一些設計師愿意降薪降職去那里工作學習。
每個設計師都有特色
除了人性化的管理，eico design也允許多樣化的存在。張偉說：“我們特別希望有各種風格的人進來，盡管我們這里大部分是工程設計和交互設計，但所修專業都不盡相同，比如我是學廣告的，張卷益是法律背景的，還有一些是服裝設計。”
想起一句話，往往不是本專業的人干本行干得更出色。
因為eico design最近在招設計師，筆者順便問了一句，公司最看重設計師的什么特質時，張偉說：“設計的思考能力，設計流程，這是許多人容易忽視的，其次是經驗，并且作為一家設計公司，溝通和表達也非常重要”。本想打聽有沒有什么不修邊幅有什么癖好的設計師時，問了一句“你們這里是否有特別有特色的設計師？”張偉笑著說：“我們這里所有的人的都各有特色。真是霸氣側漏。
小黑屋里的秘密項目：Project Halo
在eico design，除了辦公室、會議室、還有放映廳，在放映廳的隔壁，就是間陰暗的小黑屋，猜是干嘛的？誰要不聽話了就關小黑屋里痛揍一頓？錯，這可是eico design的秘密基地，有什么機密設計或者秘密項目就在這里進行。現在還有好幾個秘密項目在進行中。最近獲意大利A'Design Award大賽銅獎的Project Halo的洗衣機就出自這間小黑屋。真是一間神奇的屋子。
圖：秘密小黑屋隱藏在右側
據張偉說，該項目是由張卷益的設計團隊負責設計的。創建Project Halo的初衷也是想創建一個基于一個可實現的概念嘗試，而不是天馬行空的概念。如果現在有屏幕和技術上的支持，這種智能界面現在就能發揮作用。里面沒有復雜的技術和一種展望性的科技輔助。
對待像智能洗衣機那種前瞻性的概念設計，eico design會陸續組建公司內的一些虛擬的概念設計團隊，針對不同的課題進行概念性的探討和研究。希望拋出一些可能不是特別成熟，甚至有些偏激的想法來，引起一些討論，引來一些關注。
圖：獲獎的Project Halo設計
數據可視化還未被很好利用
因為在eico design的智能家電界面設計中，都離不開數據可視化，比如根據冰箱里的食物進行菜譜推薦，顯示保質期等。
談到數據可視化，張偉表示他個人非常看好數據可視化在用戶界面上的一些呈現，這種信息的表現方法會更直觀的讓人看到數據背后的一些意義，這是它最大的價值。但是現在還沒有看到它非常好的為人所用，不過這肯定是一個趨勢，它會慢慢的去影響界面上的設計。其實界面就是一座信息與人互動的橋梁，信息可以以不同的形式去展現，而數據可視化的方式就是很好的信息呈現方式。
圖：智能冰箱Project White的數據可視化信息
從成立到現在，eico design設計上最大的轉變
當被問及這個問題時，張偉說：“早期eico design關注界面的視覺設計與動態設計。09年開始，隨著市場對界面用戶體驗設計理解的深入與重視， 我們也拓展了在用戶研究與交互設計領域的服務 。從服務領域上來說，從2011年開始，移動終端的發展很快，所以服務移動領域的客戶也非常多，今年在智能家電、車載系統、銀行系統都是我們所關心的新興領域，將移動互聯網方面的經驗帶到傳統領域里去，將設計的價值發揮到更大。”
用戶調研：未在中國真正發揮作用的領域
因為之前曾在微軟工作，所以張偉非常熟悉一個產品完整的開發流程。他講到歐美客戶非常看重用戶調研的數據、觀點的挖掘以及交互設計的構架，但是在國內則反其道而行，你去看現在許多人做UI的設計，實際上是在做圖標的設計，界面的美化工作，是從下而上的。
其實用戶調研在中國都沒有發揮真正的價值，這個領域有非常大的潛力，雖然eico design是至下而上的，但是張偉說：“我們應該看到更多的機會在我們沒有接觸到的領域，要知道我們很多自有的一些優勢是什么樣的。以后用戶研究這方面的數據潛力會更多的被挖掘出來。
夸張VS. 簡潔：亞洲人與歐美人的審美差異
張偉談到，針對中國的設計應該有本土化的特色，而不是照搬歐美的方式，要考慮到亞洲人審美的趨勢以及對審美的看法。
比如Line利用表情符號來創造了很多價值，這在美國很多同類軟件中就沒有見過，像MSN、雅虎Messenger、甚至Facebook都利用的是一些非常簡單的表情符號。但是國內就非常夸張，大量的動態gif圖片、甚至草根圖、漫畫形式的圖標，都非常流行。它們是不一樣的思考方式。
圖：亞洲很形象很草根的圖標設計
在早期05年時候，eico design會參與一些功能手機界面設計，是那時候視覺設計占絕對主導。大家關注的都是表面的東西，關心你是否做了一個3D圖標、界面夠不夠華麗、夠不夠刺激。而現在你看到在應用里，大家會討論它是否有用是否好用，產品設計是否符合我們給用戶的期許，未來大家考慮的是用戶在如何使用我們的產品，他期望得到什么樣的內容。
所以市場成熟的不同階段，消費者對產品認知的不同階段，反饋到eico design的設計里，每個階段都會有一定的意義，會有不同的側重。
任何一個新興領域，不管eico design是否有經驗，都樂于去嘗試。
談到eico design對客戶的定位，張偉表示他們不會看一個客戶有多大有多有錢，用戶有多少，會看重客戶在某個新的領域是否有一些創新性的想法；是否尊重設計，并意識到而且認可設計的價值。
當被問及為什么客戶從航空、物流到手機制造商都有涉及時，張偉說，之所以這么多類型，是因為可以利用eico design在廣度上的經驗來服務于一個縱深領域的產品，在短時間內切入進去，發現潛在的機會。任何一個新興領域，不管eico design是否有經驗，都樂于去嘗試。
另外對某些客戶，拒絕他們最主要的一個原因可能就是時間不夠。因為一些大的項目可能要半年五個月才能完成，小一點的也有兩到三個月。
如何平衡設計、創新、盈利
這大概是許多創新型公司都會面臨的問題。
在張偉看來，設計是一門綜合的藝術，用戶體驗設計又是一種商業藝術。你需要去了解商業的價值和機會，用一種適當的語言傳達成為用戶價值和體驗，所以在設計的過程中，你需要去理解商業模式，再把這些融入到設計中去，帶給用戶一種體驗上的提高，同時帶來商業價值并反饋給客戶。
設計過程中，eico design會給客戶很大的空間，激勵相互的靈感。設計的過程就是一個創建——打破——再創建，這樣反復的過程。
只想踏踏實實的做設計
當被問及eico design的新計劃時，張偉說：“設計公司并不需要像產品公司，需要不斷地去發現新的機遇，而是踏踏實實的做設計，把設計的經驗傳達到我們的產品，這是一個持續，艱難，又熬人的一件事，但是也充滿樂趣。你不知道下一個是什么樣的客戶，想不到會進入哪一段新的旅程。但我們每年都會總結，今年，家電領域是我們想要深入探索的一個領域。”
總結：公司文化即是公司靈魂
公司文化就是公司的靈魂，從采訪中，能感受到eico design那種互助、分享、開放的文化，以及在管理上對員工足夠的人文關懷。
人的改變不僅源于內在動機，也源于外部環境。當一群人營造了一個正能量環境，相信環境也終將塑造著這般有夢想的人。
（撰寫/陳徐天九 責編/張寧）
CSDN 2013-04-10 09:12:32
評論集
暫無評論。
稱謂：
内容：
驗證：
返回列表