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此次，葡萄君與中手游、UCloud、Testin的朋友，在上海一同拜訪CP過程中，有遇到很多名不見經傳的小型CP，在此將其中幾家的生存之道與大家分享一下。

寅皓

寅皓游戲，制作人及其他核心成員具有10年的游戲開發經驗，目前開發團隊擁有15名成員。主要產品叫做《單機三國志》，是一款單機的傳統卡牌手游。雖說稱不上多有亮點，但把卡牌游戲做成單機的思路較為獨特。省略了弱聯網交互，沒有競技、排名等玩法，玩家卻相對更加忠實，將全部精力放在了收集和養成線上。

《單機三國志》曾在IOS付費榜有不俗的表現，長線用戶留存數據非常可觀，周留存高達65%，月留存41%。目前團隊在開發《單機三國志2》，在前作的基礎上進行微創新，增加了玩法系統增強了表現力，相對前作更加豐富。

視佑

視佑科技，是一個專做韓國產品引進的小型CP。創始人非常熟悉韓國市場，精選一部分有特色的產品引入國內進行本地化，再尋找國內發行商進行合作，而自己則在零散的小國家自己上線。

目前有兩款引進的產品，《貓咪指揮家》與《魔戒戰記》。《貓咪指揮家》是一款特別的卡牌游戲，玩家會吹笛子來控制家貓和野貓戰斗，通過變換陣型獲取勝利。而其也有一款自研的休閑飛行射擊游戲，擁有網劇《沙僧日記》的版權。

鼎指

鼎指游戲，創始人曾在芬蘭從事游戲行業，后回國創立公司。產品類型以輕度休閑單機游戲為主，以短、平、快的模式迅速開發產品、進行迭代，其產品在大陸主要在運營商渠道發行，而國外區域則上線app store和googleplay。

有意思的是，鼎指的產品雖然制作周期很短，比起很多游戲雖然制作并不精美，但也包含不少創意。例如一款飛機塔防游戲，乍一看像豎版的《植物大戰僵尸》，但其建造的飛機可以拉起來拖動進行御敵，又擁有彈幕射擊的樂趣。

另外，其還擁有英國明星貝爾·格里爾斯（《荒野求生》主持人）的版權，開發了一款以貝爾為題材的跑酷游戲。

以上三家小型CP，根據自身不同的特色，選擇了適合自己的產品方向。產品雖未大紅大紫，但也按照各自的節奏發展著。

毫無例外，這些CP的創始人都有過表示：目前公司的運營狀況良好，他們可以更為從容的投入接下來的產品，無論是網游或單機、休閑或重度、創新或復古，他們將會逐漸嘗試新的產品類型，不求一日暴富但求步步為營。

如何生存，也許每個CP都有不同的思路，但葡萄君總結起來也有以下幾點供大家參考。

致2015年的小型CP們：

1.找到自己擅長的產品方向，而不是從眾

每年都有很多波同類產品，智龍迷城類、COC類、刀塔傳奇類，3個和尚沒水喝的例子實在太多。2015年，獨特的產品、大制作的精品，會越來越多的出現在市場上，給同質化產品的空間會更小，以自己的擅長做好差異化。

2.不要附加無意義的IP

雖說IP為王，但對中國人胃口的IP并不多，真正的金牌IP怎么會落到小CP手中呢。如果強行附加一個不溫不火的IP，效果絕對沒有三國、西游、刀塔或者自建世界觀這種方式來的更好。

3.如果有投資，請善用投資款

將投資款合理分配至研發各個環節，最好一款產品出來后仍能保持一段時間的穩定開發。有些CP同學會因為資金注入，而開始擴大團隊、美術外包，提高最開始的制作標準。

但實際上資金是否真的足夠應付新標準，性價比高不高，都需要CP們自己判斷了，別因野心膨脹而拖垮團隊，畢竟一炮而紅是可遇不可求的事情。就算產品上線了，現金流是正的，也不意味著就生存下來了。

4.不要孤注一擲

在手游這個高風險行業，孤注一擲的做法并不能夠提供更多的可能性。有CP朋友賣了房子賣了車，就為了產品堅持到上線，而產品上線很可能是另一個悲傷故事的開始。做游戲不是賭博，而是拉鋸戰，要留著力氣東山再起。

5.很多事情不必自己做

投資無需自己，如果你的想法足夠打動人會有人來買單，包括孵化器也是可以考慮的。還有CP朋友想自己做運營，但那才是最大的深坑。不要為了利益而考慮過多，畢竟最終目的很單純，把產品漂漂亮亮的做出來，產品好，很多人愿意為你提供幫助。

6.不要封閉開發。

更多的資源，更多的資訊，對于CP來說是非常重要的。不愿和人交流，害怕被人偷走創意，而實際上創意并不意味著爆點，多溝通才能提升和驗證自己的想法。

也有很多CP拿著產品興致沖沖的對我說：這個絕對創新，這個絕對好玩。但很顯然，這是一個已有的玩法，充其量稱得上微創新。CP同學們要多看看多玩玩榜內的產品，才能更好的確定自己的研發方向。

7.做個了解行業的CP

有些CP不了解行業，只是一心做產品，這固然很重要。但是當拿出產品后，發現一切只是開始。經常有CP朋友問我：怎么找發行商，哪些渠道更好，什么是廠商渠道，什么是運營商渠道，產業鏈怎么運作的。

這些基礎的信息，作為從業人員的CP，應該多加熟悉，才不會在產品出來后兩眼一抹黑，更不會被某些發行商騙而簽訂霸王條約。

8.不要動搖研發核心

美術可以換，但是玩法不能換。曾有團隊從ARPG改成回合制，又從回合制改回來。而市場變化永遠比研發進度快，立項花了那么久，就是為了之后少走彎路。

9.理想并不需要一步到達

把團隊凝聚起來的是理想，拖垮團隊的也是理想，先生存下來才有力氣去實現理想。第一款產品并不適合做一款太過創新的產品，團隊需要磨合也需要生存，在脫離了生存階段后再做一款理想化的產品也許是個好選擇。

游戲葡萄 2015-08-23 08:43:42