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2015年中國國際數碼互動娛樂產業高峰論壇今天在上海隆重召開。金山軟件高級副總裁及西山居游戲CEO鄒濤發表了演講。

以下是現場演講實錄：

西山居游戲CEO鄒濤：各位領導，各位嘉賓，還有媒體朋友，下午好。我以前講何苦做游戲，這是我最近的心里感受，最近上半年我自己也花了很多精力做手游，說實話在上周跟雷總交流，手游從2012年應該開始火吧，2013年、2014年也算火，但是到了2015年上半年發生了變化，實際上真正取得比較持久成功的片子，如果按百分比來講一定是個位數。我們從2011年開始做手游產品研發，做了20多個項目，在很短時間內聚集很多人才，幾年實踐下來，我覺得不是特別的理想。

我自己也在做這個這個反思，尤其是自己帶團隊做的時候，我自己在過去三年基本上花了很多錢玩手游，可以說市面上相對只要火一點，我基本都玩過。用一個數字來反映，我自己花了將近80萬人民幣去體驗各種手游，應該說給手游做了很多貢獻。越做到后來，我自己反而越困惑，所以我就在梳理，就是結合了從1999年開始的端游到后來頁游，總體來思考這個問題，所以我今天主要是講講我的一些心得。其實這個題目是我前段時間在內部談的話題，這個話題起源于哪？

起源于我跟認識很多年的朋友，也包括新來的同事溝通的時候，我發現一個很有意思的現象，我的一些朋友現在很富有，但是并不快樂，而新來的小朋友們，沖勁很足，但是很迷茫。說實話，我在2010年左右經歷過這個階段，我后來跟他們聊起來，我突然想起一個詞來也是讓我明白，網上經常講，毀三觀，我就問他們，知道是哪三觀嗎？

我后來問很多人，甚至在珠海大學做講演的時候，真正能回答這個問題的人很少，我就突然明白大家為什么會迷盲、有錢也不快樂，因為并沒有搞清楚自己真正所追求的目標。

講到游戲里，就猶如很多制作人號稱做了很多年游戲，但是當我問他什么是游戲？結果當這個問題提出來的時候，我就發現哪怕是十幾年甚至說做了20年游戲的人，竟然對什么是游戲都回答不出來，我當時心情很絕望，我說也許我們這個行業真的是這樣、別的行業有沒有這種現象我不知道，但是我們這個行業很奇葩，為什么？很多人從事這個行業很多年，并以此安身立命，但其實并不知道自己在干嘛。我不知道今天在座的有多少人清楚游戲是什么。

同時另外一個事情，我還原一下，我每次剛問別人這個問題，被提問的人都會一楞，會發現他在思考，緊接著發現得到的答案都不一樣，這是我認為這個行業很奇葩的事情，做游戲安身立命卻不知道游戲是什么，或者每個人答案都不一樣，說明我們這個行業做了這么多年連標準都沒有，這不是今天我要談的。

最近我花了很多時間玩PS4的游戲，行業里都說那些游戲都是比我們更先進、或者做游戲做的更早發達國家地區的產品，只要是火的我都買了，挨個在玩，我就在尋找那些更先進的游戲發達地區的答案。先進、發達當然我指的不一定是產值，中國的產值很高。

所以前面幾個問題結合在一起，就有了今天的題目。

我想表達的是，剛才問到現實中的三觀，回到做游戲行業，做游戲這么多年卻連游戲都不知道是什么，到我自己最近的困惑，到我看別人的游戲全球大賣，甚至很多中國玩PS4的人是不懂日語，但是日語主機游戲都玩的特別起勁，我想人家肯定是找的了共性的東西。

我今天演講名字是談游戲世界里的三觀，更多是一個怎樣在你游戲里體現你的價值觀，或者我個人觀點，游戲歸根到底到最后其實就是一種價值共鳴的體系。

怎么說呢？其實我也把過去玩的游戲梳理了一遍，有很多種分類方法，但是回到真正玩游戲的玩家角度本身出發，我簡單把它列了一下。

我發現過去有那種體驗驚心動魄的，叫冒險、探索類，也有一類人玩策略類，也有人玩一呼百應的君主或者帝王，也有足不出戶，遍訪名川大山的體驗，背后都是一種價值共鳴。

我為什么這樣說？我發現中國的游戲，也在對比差在哪，我們的賣相，很多國際大作都是中國人做的，都不差，早些年是因為美術不如人家好看，我們是最有文化的，但其實缺的是本身游戲沒有核心價值觀，確實很多人花了很多錢，去玩，玩了之后沒有感覺，并沒有共鳴。包括最近幾年的手游，我花了很多錢，我自己也是一個玩家，花錢花到最后會惡心，我有一款游戲花了15萬，當花完最后一筆錢的時候，覺得游戲挺無聊的，就是不停的在開箱子，這不是就在浪費我的時間和金錢嗎？

我覺得游戲一定不是這樣的，我作為一個游戲玩家，花了很多錢和精力，最后讓我惡心。以前我不明白，我最近研究之后就是這樣，我也聯想到好萊塢大片，無論是特效場景怎樣，最終會體現人性，體現愛，一定會是這些，真正打動人。包括我最近看歡樂喜劇人，以前看都是覺得挺搞笑的，但是他們說了一句話真正的喜劇人都是悲哀的。我認為一定要追求這種價值共鳴，我們的工藝水平夠了，有足夠的IP，和足夠的錢，還有足夠的人來做。

第二個講給這些制作人聽，因為我過去也陸陸續續做投資，我也投了，我問他們了一個問題，為什么要做游戲？或者說你打算做什么樣的游戲？我在問他們問題的時候，我自己也不是很清楚，我今天告訴他們的答案是，你知道你要的是什么或者你追求的是什么？做游戲很難也很簡單，我的建議是不忘初心，就想想當初為什么來到這個行業，只要做自己就行了。我認為可能你做的游戲，做出自己的感受，做出自己的價值，做出自己的追求，不一定會熱賣，但是我覺得至少那個游戲是屬于你的，這是一個。

第二個至少跟你是同一類人的會共鳴，會為你鼓掌，而且我也堅信中國市場這么大，一定有跟你一類的人支持你，有他們支持你，你活下去至少不是問題。從端游開始到頁游，整個行業就沒有說真的靠抄襲成功的，為什么這個路還在走，這是講的第二個，真正不忘初心做自己的游戲，追求自己的價值，你希望做什么樣的游戲。

第三個是一個建議，我剛才也說了，我其實也在想從做端游開始，這么多年1999年開始16年了，還有哪些游戲在，結果數完以后，它的共性是什么？前段時間有媒體去珠海，我就談到劍三是2003年開發的游戲，2009年上線，端游行業上半年增長率是4.5%，劍三做到30%，為什么年輕人越來越喜歡？從最開始用戶平均年齡是26歲左右，現在被年輕人喜歡，我也真相信那句話，什么叫正能量，因為我們游戲是講求合作，我們游戲不會讓你想著一夜之間花點錢一代大俠，橫掃天下，我們講究的是團隊，把自己的崗位做好，服從團長的指揮安排，我們共同完成一件事。我們游戲里也沒有打打殺殺，我們沒有惡意PK，有競技，如體育活動。我以前也不明白，以前也做過劍一、劍二，經常講游戲很難做長久，基本過山車，后來想錯了，你弘揚的東西游戲本身精神的東西是否符合人性。

GameLook 2015-08-23 08:57:11