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黑天鵝事件:不可預測的重大事件。它罕有發生,但一旦出現,就具有很大的影響力。幾乎一切重要的事情都逃不過黑天鵝的影響,而現代世界正是被黑天鵝所左右。認識黑天鵝,才能更深刻地認識世界的復雜性,并從不可預知的未來中獲益。在發現澳大利亞的黑天鵝之前,歐洲人認為天鵝都是白色的,“黑天鵝”曾經是他們言談與寫作中的慣用語,用來指不可能存在的事物,但這個不可動搖的信念隨著第一只黑天鵝的出現而崩潰。黑天鵝的存在寓示著不可預測的重大稀有事件,它在意料之外,卻又改變一切,但人們總是對它視而不見,并習慣于以自己有限的生活經驗和不堪一擊的信念來解釋這些意料之外的重大沖擊,最終被現實擊潰。
在發現澳大利亞的黑天鵝之前,歐洲人認為天鵝都是白色的,“黑天鵝”曾經是他們言談與寫作中的慣用語,用來指不可能存在的事物,但這個不可動搖的信念隨著第一只黑天鵝的出現而崩潰。
黑天鵝的存在寓示著不可預測的重大稀有事件,它在意料之外,卻又改變一切,但人們總是對它視而不見,并習慣于以自己有限的生活經驗和不堪一擊的信念來解釋這些意料之外的重大沖擊,最終被現實擊潰。
從次貸危機到東南亞海嘯,從“9.11”事件到“泰坦尼克號”的沉沒,黑天鵝存在于各個領域,無論金融市場、商業、經濟還是個人生活,都逃不過它的控制。怎樣才能真正認識這個社會的運行方式?怎樣才能避免小概率事件帶來的重大損失?怎樣才能在不確定的世界中占得先機?升級版新增作者全新后記,深入分析不確定性帶給我們的影響,教你以全新的視角理解現實世界,采取有效的策略防范未知風險,并把握黑天鵝帶來的機會,從中受益。毋庸置疑,它將顛覆我們慣常的思維,讓你重新掌握自己的命運。
讀者對象:關心經濟金融的大眾讀者、財經業內人士。
納西姆·尼古拉斯·塔勒布
當前最令人敬畏的風險管理理論學者。沃頓商學院企管碩士,巴黎大學博士,目前任紐約大學理工學院杰出教授。曾在紐約和倫敦交易多種衍生性金融商品,也曾在芝加哥當過營業廳的獨立交易員。2001年2月正式成為衍生性金融商品交易戰略名人堂的一員。他在“9·11”之前大量買入行權價格很低,看似毫無價值的認沽權證,用一種獨特的方式做空美國股市,直到恐怖分子劫持飛機撞向紐約世貿大樓,由此獲利豐厚,一舉成名。此次美國次貸危機爆發之前,他又先知先覺重倉做空,從中獲利幾百萬美元。他的上一本暢銷書《黑天鵝的世界》(Fooled by Randomness)以30種語言出版。
《黑天鵝》第一部分
我的個性形成于15歲,那年我被投入監獄,(被加的)罪名是在一次學生暴亂中用水泥板襲擊警察。這是一次非常奇怪和復雜的事件,因為我的祖父當時是內政部長,正是他簽署了鎮壓我們這次反叛行動的命令。一名警察被石頭打中頭部后,由于恐慌便向我們胡亂開槍,導致一名暴亂者被打死。
·評論 | ·序言:關于鳥的羽毛(1) |
·序言:關于鳥的羽毛(2) | ·第一章 自我欺騙的人類(1) |
·第一章 自我欺騙的人類(2) | ·第一章 自我欺騙的人類(3) |
·第一章 自我欺騙的人類(4) | ·第二章 出版業中的黑天鵝 |
《黑天鵝》第二部分
當我回憶人們向我提出過的所有“建議”時,我發現只有一兩條建議讓我銘記一生,因為它們成為我進一步思考的催化劑,并且我真的思考出了結果,尤其是提煉出了黑天鵝的思想。其他建議都只是紙上談兵,我很高興對它們大部分都沒有留意。大部分建議都是要“適度而合理”,這恰好與黑天鵝思想相反,因為根據經驗的現實是不“適度”的,而它的“合理性”與中庸的傳統定義是不一致的。
·第三章 極端斯坦與平均斯坦(1) | ·第三章 極端斯坦與平均斯坦(2) |
·第三章 極端斯坦與平均斯坦(3) | ·第四章 1001天—如何避免成為失敗者(1) |
·第四章 1001天—如何避免成為失敗者(2) | ·第四章 1001天—如何避免成為失敗者(3) |
《黑天鵝》第三部分
“我從未想說保守主義者通常很愚蠢,我想說的是愚蠢的人通常很保守。”約翰•斯圖亞特•米爾(JohnStuartMill)曾抱怨說。這個問題由來已久:如果你告訴人們成功的秘訣并不總是技能,他們會以為你在說這不是靠技能,而是靠運氣。
·第五章 不能只靠過去的經驗判斷(1) | ·第五章 不能只靠過去的經驗判斷(2) |
·第五章 不能只靠過去的經驗判斷(3) | ·第六章 敘述謬誤(1) |
·第六章 敘述謬誤(2) | ·第六章 敘述謬誤(3) |
·第六章 敘述謬誤(4) | ·第六章 敘述謬誤(5) |
《黑天鵝》第四部分
我們的直覺是無法做出非線性反應的。想象原始環境下的生活,過程與結果是緊密相關的。你渴了,喝水會給你帶來足夠的滿足。或者在一個不那么原始的環境里,當你建造一座橋或一間石房子時,更多的工作能夠帶來更多的可見成果,因此你的情緒能獲得持續的可見反饋的支撐。
序言
第一部分 極端斯坦與黑天鵝現象
第一章 自我欺騙的人類
歷史和社會不是緩慢爬行的,而是在一步步地跳躍。它們從一個斷層躍上另一個斷層,其間極少有波折。而我們(以及歷史學家)喜歡相信那些我們能夠預測的小的逐步演變。我們只是一臺巨大的回頭看的機器。
第二章 出版業的黑天鵝
曾被斷言只能賣出10本的書,卻銷售了數百萬冊,被翻譯成40種語言。
第三章 極端斯坦與平均斯坦
在理想的平均斯坦,特定事件的單獨影響很小,只有群體影響才大;在極端斯坦,個體能夠對整體產生不成比例的影響。極端斯坦能夠制造黑天鵝現象,少數事件已經對歷史產生了巨大影響。
第四章 1001天——如何避免成為失敗者
某件事情1000天的歷史不會告訴你第1001天的任何信息。
第五章 不能只靠過去的經驗判斷
我們的環境比我們意識到的更為復雜。為什么?現代世界是極端斯坦,被不經常發生及很少發生的事件所左右。它會在無數白天鵝之后拋出一只黑天鵝。
第六章 敘述謬誤
我們習慣于在一個黑天鵝現象發生之后,立即忘記所有黑天鵝現象的存在,因為它們太抽象了;相反,我們只注意到容易進入我們思維的精確而生動的具體事件。
第七章 別活得像只火雞
世界上有兩類人,有的人就像火雞,面臨巨大的災難卻不知情;有的人正好相反,他們等待著讓別人大吃一驚的黑天鵝事件發生。
第八章 永不消失的運氣——沉默的證據問題
進化是一系列僥幸的成功,有好的,但許多是不好的。你只看到了好的,然而在短期內,哪些真正對你好的并不明顯,當你處在會產生黑天鵝現象的極端斯坦環境下時尤其如此。
第九章 游戲謬誤——愚人的不確定性
如果你是一個鐘表修理匠、腦外科醫生或棋手,注意力集中是一個好品質。但對待不確定性問題時,你最不需要做的就是“集中”(你應該讓不確定性集中,而不是集中我們自己)。
第二部分 我們就是無法預測
第十章 無賴預測
即使我們生活在大事件很少發生的平均斯坦,我們仍然會低估極端事件,我們會認為它們離我們很遙遠。
第十一章 怎樣尋找鳥糞
不論對我們,還是對那些我們所能找到的工具,預測過程本身都太復雜了。有些黑天鵝現象仍將逃過我們的眼睛,使我們的預測失敗。
第十二章 認知斯坦——一個夢
認知自大程度較低的人不一定缺乏自信,只是他對自己的知識持懷疑態度。我將這種人稱為“認知者”,將念念不忘人類認識錯誤的境界稱為“認知斯坦”。
第十三章 假如你不會預測怎么辦
假如你拋棄完全準確地預測未來的想法,你就有很多事情可以做,只要你記住預測的局限性。知道你無法預測,并不意味著你不能從未來的不可預測性中獲益。
第三部分 極端斯坦的灰天鵝
第十四章 從平均斯坦到極端斯坦,再回到平均斯坦
在極端斯坦,沒有人是安全的。反過來也一樣:也沒人受到完全失敗的威脅。我們現在的環境允許小人物在成功的希望前等待時機—活著就有希望。
第十五章 鐘形曲線——智力大騙局
由于鐘形曲線的不確定性計量方法忽視了跳躍性或者不連續變化發生的可能性及影響,因此無法適用于極端斯坦。使用它們,就好像只看見小草,而看不見參天大樹。雖然發生不可預測的大離差的可能性很小,但我們不能把它們當做意外而置之不理,因為它們的累積影響如此強大。
第十六章 隨機審美
灰天鵝是可以模型化的極端事件,而黑天鵝是未知的未知。
第十七章 洛克的瘋子——在錯誤的地方出現的鐘形曲線
人們不明白一個根本的不對稱性:只要一個反例就能夠推翻高斯分布(即正態分布),但上百萬次觀察也不能完全證明高斯分布的適用性。為什么?因為高斯鐘形曲線不允許出現大的離差。
第十八章 騙子的不確定性
我對黑天鵝的應對辦法是在思維中避免從眾。但在避免上當之外,這種態度受制于一種行為方式,不是思維方式,而是如何將知識轉化為行動,并從中找出那些有價值的知識。
第十九章 如何與黑天鵝打成平手
當我受到正面黑天鵝事件的影響時,我會非常冒險,這時失敗只有很小的影響;當我有可能受到負面黑天鵝事件的襲擊時,我會非常保守。
后記1 從白天鵝到黑天鵝
后記2 強大與脆弱—更深層次的哲學與經驗的反思
網載 2015-09-05 22:41:29
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