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那篇文章關於攻打的結論,與其說是結論,不如說那是她的希望,希望借刀殺人。
不然邏輯上到底要怎麼把集權到最後,就要發動打不贏的戰爭來結束自己好不容易得到的成果聯結起來?北就是個例子。
另外一個說法是集權失敗然後困獸一博打,這更加莫名其妙,既然集權失敗,哪裡還能控制軍隊,發動戰爭呢?
既然一切是必然的,那早點發生,也未嘗不是壞事。
你要搞創新,就得允許人講話,討論,挑戰權威。
一切都是有可能的,也許將來取消考試,這都不能排除的。
親美我覺得沒什么問題,但如果實在不喜歡美國,那么去用美國的體制,打敗美國,也可以。
其它道路,我看都是死胡同。領導有他的價值觀,但我是不看好。
你這人真難洗,換個人可能早已經被洗成功了。
不是誰大誰小的問題,是兩套體系根本就不兼容。
所有的人都是害怕寫文章,哪怕專業的文字編輯。
美國有資本家的問題,但在限制領導權力上,沒有問題。
貧賤不能移。
我并不建議全職做,但大家最后都會這么做。
什么社會主義,根本就是封建迷信。
同樣是爭霸,你是想成為上一個蘇聯,還是下一個美國。也就是你的體制。
那公司裡,很多很帥,很有才華的程序員,經理,不得不佩服。
不過都待不長,去阿裡巴巴的挺多。
安樂由來不外求。
清理不好的關系,我本身就是福氣,我與福氣的人聯系。
欲望與能力不成正比,了解更廣闊的世界,卻無力改變,是痛苦的根源。
讀書讓人清醒,經歷讓人成長。
找到非共識的點,并做深做透。
在AI和微軟的聯盟面前,眾生平等的落后了。
未來尚未被書寫,所以它才有意思。
大模型的熱核戰爭開始了。
所謂工作,就是給電腦配備了個人。
程序員跟產品經理會越來越像了。
要把一個領域做深做透,是不容易的。
房車是地上跑的,不是天上飛的,那是直升機。
不用現身說法,一點意義都沒有,這人窮,不會是沒有原因的,而現在窮還不可怕,怕的是心力窮。
干貨是干了以后才有的收獲。
克服自已,跟自己較勁,用行動磨煉。
你要替沒有扛過來的人,好好地活著。
用行動戰勝恐懼。
多謝你如此的精彩耀眼,做我平淡歲月里的星辰。
不計得失的付出,是人生最大的才華。
只要活著什么都是小事。
感謝疫情讓我明白家人的重要性。
這個是意識形態的問題,就是你認為沿著當前道路,最終可以共主義。
我認為這是不可能的問題。只能是歷史的倒退。
我的確在高中時說過,今日我以慈中為恥,明日慈中以我為恥,這樣的話。這不過是逆向思維罷了。
擺攤領演出,我說成是,去搶要飯的錢了。那么較真干嘛。
這句話是:“所有的困難都是來于自我的局限所致”。
造就成功的特質幾乎一致,失敗的借口卻有五花八門。
對此我深感震撼,簡直就是一群神經病。
高中歷史老師 霉干菜
輪回轉世化因果,很有來歷。
開頭的音樂,音韻飄渺。
張世慕
欲孽一消萬眾新,三千江河盡釋冰,長夜雖漫金雞曉,為我中華照乾坤。
是天上看守靈界的一條青龍,赤龍則是不守天規,赤龍常敗陣,青龍常饒其不死,近幾年則是,偷吃了五星珠,橫行百年。
為什么非要把美國想得那么壞?因為意識形態。
如果不用跟美國作最后的斗爭,那跟國黨有什么區別,根本就沒了一開始存在的意義。
使君俠膽問宿因,蒼茫大地起風雲,中華不死恢寒夢,百年一歎醉孫文。往世已成泉下走,徒留濟命慰世人。
天理昭昭,都尋前因,四慕此生,招此大罪,都是前世的因果促成的。
金雞頭上一輪弦,洗盡新垢千日寬,你應瞧得見瞧得見。
你需要的是一個點醒你,喚醒你,真正覺醒你的人,徹底改變周而復始的生活,成為一個全新的自己。
普通的工作,都有種種的技能培訓,唯獨最重要的賺錢訓練無人問津。
越是不聰明的人,越喜歡去管別人的事.
自己知道自己不聰明,越想抓住不清楚的事.
好的感情是互相扶持,而不是互相欺負。
獨裁者的不可預測性或任意性,在這里。
系統越大,人的直觀感受越不可靠。而且,地球有近日點與遠日點。社會系統的變化,個體感知會需要時間。
系統放大到一定程度,絕大部分人沒有能力分辨噪音和真實信息,少數人掌握了源頭和傳播的通路,操縱大眾意見,沒那么難。
真正有天賦的科學家 發明家 都是活出真我的人,他們并不是原創發明了什么規律,而是由于他們極度謙卑真誠,看到了世界真實運作規律,心存真善美和愛,他們才是離上帝最近的人,是真正的自由全知。小我的全知全能是妄念,它執著于假惡丑,是無法看懂事物本真的樣子,也無法共情別人內心的,他眼里的世界全是幻想出來的虛假繁榮。不光是事業,家庭也是一樣,愛情轟炸閃婚 婚后無性出軌,用高開低走來形容太準確了。
“創始人需要堅信自己的理念。最好的公司同樣也是使命導向的。這意味著公司遇到的問題會激勵員工想辦法解決它們,不管這些問題是直接影響公司創始人,還是影響公司關注的人群。如果你不熱愛也不相信你正在打造的東西,你很可能就會半路放棄。”
“你可以改變一個創業公司的幾乎一切,但你改變不了市場……創業者需要思考世界上正在發生什么,你需要順勢而為,才能創業成功。”
長期思考在任何地方都是稀缺品質,尤其是在初創公司當中。奧特曼認為,如果一位創業者能夠考慮長遠,可以進行長期思考,這將是一個巨大的優勢。奧特曼介紹,“總有一天你需要打造一個難以復制的企業,這是一個好的創業想法的重要部分。”
“在 YC,我們告訴創業者,專注于他們的產品、和用戶聊天、鍛煉、吃飯和睡覺,別的就幾乎沒有了。”奧特曼說。“其他的東西,包括公關、新聞發布會、招聘顧問、建立合伙關系,你應該全都忽略。專注于打造一個產品,讓好產品自動和用戶說話。”
“最好先打造少數用戶喜歡的東西,然后才是大量用戶喜歡的東西。當然,最好是打造少數用戶熱愛的東西,但能做到讓用戶喜歡已經很罕見了。”奧特曼說。
“如果你有了人們喜愛的東西,人們會告訴他們的朋友,”奧特曼表示,“這不管是 toC 還是 toB 都一樣。然后你就會看到有機的增長。”
2023-06-15 08:47:25
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