受喜愛度排名第二的植物是蝴蝶蘭

>>>  春秋茶館 - 古典韻味,時事評論,每天清新的思考  >>> 簡體     傳統



關于為什么要堅持做三國

不創新真不如不出。單機比網游開發容易多了,再不做創新,僅僅標榜單機游戲的情懷,就有投機嫌疑了。

而且話說得很窩囊,第一款產品,恰恰是應該打品牌的,竟然說“不敢好高騖遠的規劃什么創舉,有一些微創新就可以了。”。這話一出口,層次就跟無數破公司一樣。僅僅因為是單機游戲就值得夸耀嗎?

社會歷史游戲,只有打品牌這一條路能持久走下去。日本《三國志》31周年了,中國歷史游戲品牌何在?既然是三國游戲,就應該是去跟日本人拼的,技術又沒瓶頸,憑什么拼不過?

說到底就是沒志氣,開始定位就是微創新,就是給光榮公司撓癢癢,然后就投入制作了。用在設計上的時間精力實在太少了,后續作品會有這種慣性,是不會有出息的!

有骨氣,玩家和投資才會堅定不移地支持。帶著三流公司的流氣,懼怕創新,太不像樣,太不懂勢了。

你唯一可以做的就是躲在橋底下,劃船劃到大海中央,或者把自己藏在沙發下面捂住耳朵…一旦你接觸到報紙、電臺、電視、電腦零售商店,你就會被 Windows 95 那耗資數百萬美元的宣傳包圍。

不管大家喜不喜歡劉強東,不能否認劉強東這個人真的是在很努力地經營自己的名聲(確切點說吧,像當年陳光標一樣,經營到假的地步了),像我這種年齡大了點的,黑白觀念就很模糊了。所以對這次劉強東的事件一直抱懷疑態度。不管他私德如何,至少一直以來他在表面上做到了,于公也沒有任何損害。這就足夠了。要求一個人完美無瑕,歲月會告訴我們:誰都做不到。

  中國人工智能技術快速發展,成為了全球人工智能領域的重要拼圖之一。

  李開復博士長期從事人工智能的研究和觀察工作,擁有大量的人工智能行業從業經驗,歷任蘋果、微軟、Google 頂尖科技公司全球副總裁等重要職務,之后創辦了中國一流的創投機構——創新工場。在本書中,李開復博士憑借對全球科技業與人工智能行業的深入了解,為讀者描繪了人工智能新世界的樣貌、未來人工智能對社會的沖擊以及在人工智能時代我們的應對策略。

中企哥觀察發現,在辦公室里,受喜愛度排名第二的植物是蝴蝶蘭。柳傳志、陌陌的唐巖、高曉松的辦公室都擺放著粉色的蝴蝶蘭。

及百度的挑戰,陸奇這樣說。他還說,自己過去的工作經歷最大的體會是:“一家公司要做到真正強大,既要保持文化的核心,也要勇于探索和改進。”

馬太效應告訴我們:想在某一個領域保持優勢,就必須在此領域迅速做大。再者,當目標領域有強大對手的情況下,就要另辟蹊徑,找準對手的弱項和自己的優勢。

馬太效應,名字來自圣經《新約•馬太福音》一則寓言: “凡有的,還要加倍給他叫他多余;沒有的,連他所有的也要奪過來”。表面看起來“馬太效應”與“平衡之道”相悖,與“二八定則”類似,但是實則它只不過是“平衡之道”的一極。這種規律早在公元前500多年以前,中國古代哲學家老子就已經提出類似的思想:“天之道,損有余而補不足。人之道則不然,損不足以奉有余。”“馬太效應”正是老子思想中的“人之道”思想,而“天之道”可用國家整體意志來比喻,國家意志表現為削弱范圍內強的個體,補足其他弱勢個體,兩者正好是既對立又統一的,其思想先進性遠超《馬太福音》中的這句話,甚至其出現之早比耶穌基督誕生還要早500多年。

馬太效應(Matthew Effect),是指好的愈好,壞的愈壞,多的愈多,少的愈少的一種現象。來自于圣經《新約?馬太福音》中的一則寓言。1968年,美國科學史研究者羅伯特•莫頓(Robert K. Merton)提出這個術語用以概括一種社會心理現象:“相對于那些不知名的研究者,聲名顯赫的科學家通常得到更多的聲望即使他們的成就是相似的,同樣地,在同一個項目上,聲譽通常給予那些已經出名的研究者。 鯰魚效應(Catfish Effect) ,也有稱鲇魚效應(Weever Effect)。挪威人愛吃沙丁魚,挪威人在海上捕得沙丁魚后,如果能讓他活著抵港,賣價就會比死魚高好幾倍。但是,由于沙丁魚生性懶惰,不愛運動,返航的路途又很長,因此捕撈到的沙丁魚往往一回到碼頭就死了,即使有些活的,也是奄奄一息。只有一位漁民的沙丁魚總是活的,而且很生猛,所以他賺的錢也比別人的多。該漁民嚴守成功秘密,直到他死后,人們才打開他的魚槽,發現只不過是多了一條鯰魚。原來當鯰魚裝入魚槽后,由于環境陌生,就會四處游動,而沙丁魚發現這一異已分子后,也會緊張起來,加速游動,如此一來,沙丁魚便活著回到港口。這就是所謂的“鯰魚效應”。運用這一效應,通過個體的“中途介入”,對群體起到競爭作用,它符合人才管理的運行機制。

最后,我想用一首詩作為結尾,“蒼穹劃破,光耀九州寰宇;風華燃盡,守護神舟歸來”。按照套路,我這個演講應該在這個氣勢磅礴的詩句中就結束了,但是我想給大家解釋一下這個詩是什么意思。

大微軟仙福永享 壽與天齊

 我一直的信念就是,“做你自己”,該說的話就要說,該堅持的觀點就堅持。如果你覺得和這個企業能夠一起走很久,在這一點上是不需要去討論的,這是共識和默契。如果你最后發覺這個企業那么難,說明要么就是它不合適你,要么就是你不合適它。那就“揮一揮衣袖,不帶走一片云彩”。

今天我們的工作和使命是創造,而不是去毀滅。這才是我們做事的真正意義,只有這樣才會有樂趣,我不覺得毀滅別人會有樂趣,這是我的觀點。一定是去創造,你才會有樂趣,正因為有樂趣,你才會有創造的可能性。

 阿里為什么不焦慮了?

  “因為我的個性,”藥片在張勇心里,“焦慮有什么用呢?沒有用。你必須做好你自己。”

蘇格拉底說的,我所知道的就是我一無所知。

  商業領域的激烈競爭,在張勇看來,非但不是壞事,反而是一種幸運:“你必須時刻醒著,睡覺也得睜著眼睛,你必須不斷去學習、創新。最怕的是獨孤求敗,這個世界上沒有任何東西是不可以被超越的。”

還是人,半徑那么大,必須把合適的人放在合適的位置上。你必須不斷的調兵遣將,而不是只身沖在前面。

你要有這樣的一種勇氣:這事兒我做不好,這世界上沒人能做得好。

我經常跟他們說,來,我們一起折騰點有意思的事,二三十年以后,你可以說給你的孫子聽。如果你追求穩定,那就別上我這里來,我這里肯定不穩定,也不敢保證你一定能成功,但是我能保證你一定能折騰。


綜合 2022-01-09 11:21:32

[新一篇] 古代的弓與弩

[舊一篇] 取其糟粕,去其精華
回頂部
寫評論


評論集


暫無評論。

稱謂:

内容:

驗證:


返回列表