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簡體     傳統

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環保行業 弄個店面 搞個展館

在難看的也有人要，稍微好看點的只好不停換。

奶茶行業已經過度競爭，沒什么花頭了。還是環保行業有前途。

直面挑戰

看的我熱血沸騰，一腳踢翻了我家的牛，自己耕了三分地

大學 合適 感情問題 沒什么不能解決的了

不宜再拋頭露面

人的環境會變，人心也會變。

　　阿里是一家典型的“只有一個核心、只有一種文化、只有一條路線”的中心化公司。所有并購而來的的“外來戶”，要么適應，要么走人。戰略的適應就是全面服從于阿里的主航道戰略，一旦出現偏差，別說外來戶，連自己人都可以被放棄（比如陸兆禧之于無線業務）。文化的適應說白了就是“核心意識、看齊意識”，在外面可以說十八羅漢，在家里只有一尊真佛。

雖然說全賴將士用命，但這一切最終還得感謝那個丑男人馬云，他沒定力一切都是白搭~

　　小米南遷是必然，“恰同學少年”的雷軍，也算是“榮歸故里”了。

剛剛 30 歲出頭的張旭豪還年輕，有資本從頭再來，但風口已不在了。今天的中國互聯網，不是他創業時的中國互聯網了；人生不是怕資源歸零，而是怕機會歸零。從俞永福到古永鏘再到張旭豪，其實都是正處于人生最具戰斗精神的時刻，遇上了阿里、遇上了另一種人生狀態。表看上是自己主動選擇，其實都是被動接受。自此，中國多了一個更加健碩的巨頭，少了無數挑戰固有格局的變量。

　　這兩年王興給大眾的印象是：熱愛思考，好奇心極強，經常對商業和人生兩大命題進行哲學式的思考。比如他曾說，“終局”是下棋術語，但現實是，棋盤還在不斷擴大。

　　畢竟阿里已經是一家“數字經濟體”。如果說張勇有哪些東西是繼承了馬云的話，那無疑就是他也開始寫公開信，宣講阿里巴巴的愿景及使命。最近的金句十分文藝：我在晴天修屋頂。

　　畢竟即使“出局”之后，還有更廣闊的天地，還有時間做其他的事情。陳道明有句話說的好：上山的人永遠不要瞧不起下山的人。

　　其實王興又何嘗不想腳踏兩只船，但是馬云和張勇異常堅定的表態讓他的夢想破滅。吃了閉門羹后，王興索性將強硬對抗阿里這條路走到了黑，或許擺脫阿里一直是他的夙愿。因為早在幾年前的百團大戰拿阿里錢時，王興內心就有些忐忑：猶如初戀的少女，既怕情郎不來，又怕情郎亂來。

　　六年前，馬化騰認真地問凱文凱利：誰將成為騰訊未來的敵人？凱文的回答頗具禪意：即將消滅你的那個人，從來不會出現在一份既定的名單中。

測血糖“黑科技”只是個開始，雅培在慢病管理市場正在加速

人生的路千萬條，您只能選一條走。

樓主，你的文章成功讓我去找回密碼，登陸，在進入文章，再來回復了，因為創業2年來，以失敗告終，最終總結，和你說的一樣，開發占有99%的時間，隨時都在精益求精，關于推廣，怎么推廣還是一竅不通。當初一起做，我開發第一版，別人賣了一套成程序，我在開發，別人在推廣；我在完善功能，人家都要盈利了；我在增加功能，別人在找人開發新功能，我在優化代碼，別人已經有幾個群的人了；終于我要推廣了，別人都在接觸新項目了；推廣不成功，我總結，結論是，功能不夠，UI不友好，于是繼續改，別人已經在做其他行業了，終于一切大功告成，開始推廣，發現大半年都過去了，各種嘗試推廣，去了解，注冊美女微信號去忽悠男人，注冊某某APP賬號，天天發美女圖，想著這樣好累，寫個程序去自動跑吧，嘩嘩嘩。。。。一個月又過去了，成功搞了幾個，然后又是封號啊，買手機號啊，搞注冊啊，等等等，后面發現程序又bug，不好使，了解到引流腳本，用了用 效果也是甚微，和哥們靜下來想了想，別人都轉行了，我們還堅持個毛啊，消極心理擋都擋不住...... 然后再繼續，在嘗試，最后還是GG 告終

李鴻章和李秀成都是18歲的時候，伊藤博文還在呱呱墜地尿褲子，可是李秀成戰敗后，仍然指出滿清絕對不是民族出路的領路人！是將來自取滅亡的朝廷。可是李，不會懂的，太多太多由滿清太后縱容置辦的產業，達到數千萬兩，他的改革動力早就消失了！大曾跟福澤瑜吉同期，李跟太久寶利通，西鄉隆盛同期，伊藤博文稍晚，明治三杰是近代人，曾和李，卻是古代人。。

中堂大人:兩國實力相當時，外交就是實力。兩國實力不相當時，實力就是外交。

開十臺推機去東陵。把葉赫那拉這個老妖魔的墳墓移為平地！沒想到當年葉赫兵敗城破時，葉赫部落酋長金臺吉在城樓自焚時說的話：“…我葉赫部，哪怕到最后只剩下一個女人，也要亡你愛新覺羅氏家族”…三百年后，大清真的毀在這個葉赫那剌氏女人的手上…

在我心目中，如今的中國正如百年前梁啟超的期許一般：

逃離北上廣深，互聯網不需要“總部經濟”

　　對于我們這種白天拼命工作的上班狗來說，屬于私人的夜晚時間簡直太寶貴了。你看，古人早在幾千年前就提醒過我們“晝夜苦短長，何不秉燭游”。

有一次，一位創業者感慨：王興說創業是九死一生，其實應該是向死而生。互聯網戰爭里，沒有勝者。

以亞馬遜為例，貝佐斯在 97 年上市招股書里面就明確提出并描述了亞馬遜的飛輪。我們要為用戶提供足夠多的選擇，選擇多用戶體驗就好，體驗好用戶流量就會多，流量多，就會吸引更多賣家加入，從而提供更多用戶選擇，實現更好的體驗，形成正向反饋，不斷加強實現增長。這個飛輪還有另一個分支，業務規模的增長帶來更好的成本結構，這樣價格就會更低，這也會促進客戶體驗變好，這個循環也是飛輪的一部分。

今年 9 月 10 日，馬云宣布明年的這一天不再擔任董事長。他說，“我今年 54 歲，明年 55 歲，在 70 歲之前，我還有時間去做一些開心和熱愛的事，比如公益、教育、企業家培訓等。如果不離開，再過幾年，我就沒有機會了，我只能賴在公司里。很多人到了那個年紀，以為公司離不開他，其實是他離不開公司。”

百度殺毒就是無恥軟件的巔峰之作，死不要臉，缺德，散盡天良，偷看老太婆洗澡 無惡不做

　　人類最終很可能毀于自我滅絕，比如選擇變成一個數字，生活在虛擬世界中。

　　就像他這次在喜馬拉雅開設《劉慈欣的思想實驗室》，聲稱是讓大家加入他的思想世界一起思考，可這真的是他原本的計劃嗎？

你那憂郁的眼神，唏噓的須根，神乎其技的筆跡，還有那杯DRY MARTINE，都深深的迷住了我

　　心理學上有一個理論叫：雞蛋理論（也叫宜家效應），意思是用戶對一個物品付出的勞動或者情感越多，就越容易高估該物品的價值。

一個拿著底層薪資操著架構師的心的碼農

生活記錄

人情似紙張張薄，世事如棋局局新

年輕人談正邪, 年長者談得失. 你的話摻雜了太多道德水平的東西....不太現實

　　麥克尼爾試圖讓馬斯克平靜下來，并重復了他曾經聽過的一句諺語：被老虎追趕時，沒有人會想到好主意。那一刻，馬斯克是老虎。

　為什么說跨學科很重要呢，你仔細想一想特斯拉和 Space X 聯合建立的材料工程小組、Neuralink 那些既懂醫學，又了解計算機科學，還會精密加工制造的科學家，你會發現 Elon 領導的所有研發 & 工程團隊的共性就是跨學科。

　　想想 Elon Musk 本人，Wait But Why 說他精通航天工程、機械工程、電子工程、軟件工程，以及許多次級學科（航空電子、電力電子學、結構工程、噴氣推進技術、能量儲存、人工智能）。實際上，跨學科是用第一性原理進行思考的基礎。

　　只有當你對某一產業（比如隧道）涉及的所有學科的專業知識都足夠了解，你才有機會從零開始，重構整個產業。

　　這段話是特斯拉卡車項目負責人 Jerome Guillen 說的。理解了嗎？Elon Musk 團隊的研發 & 工程哲學就是遵循最基礎的物理原理，拋開現有競品甚至法律法規的束縛。

　　旁觀者當然清楚：付出一塊卻只收回五毛根本不是長久之計。但只有落下帷幕，局中人才會驚覺，自己賣掉了夢想，買回了噩夢。

To C基本格局一定，人口紅利也沒了； 接下來一定是To B會有大發展，改善既有行業的運行效率

草蛇灰線，伏脈千里。影響行業的人和事總是在不經意間落筆。

從前慢，馥郁光影，心無旁騖。想要快捷，就只好丟失細節，活得像個數字一樣。

　　剛需才能抗周期，食品、服裝和個人、家庭日用雜貨等不是沒有周期性，但都是直接跟人口數量和消費水平掛鉤的生活必需品，即使經濟下行也不會大幅減少消費。這是確定性的機會，像“嚴選”類品牌瞄準日用雜貨，天貓在實物 GMV 持續下滑后提升超市的地位，都準備適應經濟形勢。

　　“我認為，我們正處在一個階段，正如丘吉爾所說，‘這是開始的結束。’眾所周知，人類航天的開始階段是偉大的——這也是促使我成為一名宇航員的動力，但我希望未來會更好。”

那些碎片化的東西根本不是知識，只是很像知識的東西，即是之前有過知識，也會被后來的劣幣驅逐掉。

大家都能發財，這個結論是不可能成立的。

所以反推，頻道，主持，公共講師，公共號，這些東西都不可能盈利，從經濟學上不可能盈利。

　　說句真心話，其實我是相信的，無論什么樣的工具或方法，都改變不了大多數人永遠只能是普通人的現實。但不甘平凡，去做嘗試的人，我是打心底尊重的。

　　包括羅振宇自己也說過：“情懷？什么情懷？你才有情懷！我沒有。我是只會干這個，我要會造樓，我早就當房地產商去了。”

現在要搞大語文，重拾傳統，君君臣臣的學好了才好和諧發展，快遞員都能拿冠軍的詩詞大會被追捧，小學生去背什么飛花令，從小開始摧殘，再過10年20年，差距只會更大

1966年后，儲安平便似乎從這個世界上消失了，至今也沒回來。甚至老奸巨滑的康生都皺眉問道：“儲安平，大右派，活不見人，死不見尸，怎么回事？”

我們寧愿相信他做了“飄然一杖天南行”的高僧，或許可以借用李敖的一句詩：當百花凋謝的日子，我將歸來開放！

　　歷史上胡人鐵騎犀利，卻無百年國運，便是漠視文化之故，這道理放在游戲里也說得通。

　　邁克爾•劉易斯（Michael Lewis）2014 年出版了一本名為《Flash Boys》的書，講述了高頻交易的興起。書中提高一個價值 3 億美元的項目 Spread Networks，它是一條 1331 公里長的線纜，直接穿過山脈和河流，把芝加哥和新澤西連接起來，它唯一的目標就是把數據的傳輸時間從 17 毫秒減少到 13 毫秒。

這篇文章的原文小編不會超過25歲，寫文章的時候頂多用8歲小學生的大腦，但是這個題目是55歲老編出的，心理年齡。內容不值得看，話題可以利用一下。

其實現在最急的應該是做局的人，千辛萬苦爬到山頂，發現整個山在下沉。千辛萬苦掙到錢，發現錢在貶值。

正如桑斯坦在《網絡共和國》一書中提到的：

　　“民主社會的健康發展應當具備兩個條件。第一，人們對信息的接觸是不期而遇的。也就是說，人們能夠有機會閱讀一些計劃之外的內容，而不是只看到他們想看的。

　　第二，大部分公民應當擁有一定程度的共同經驗，對有普遍價值的公共話題有所了解。”

可是，當我們舒適地使用社交媒體，瀏覽資訊軟件時，卻不可避免地進入一個“回聲室”：在“我的互聯網”上，我看到的觀點，皆是自己觀點的回聲，并認為整個世界就是這樣（可參考梁文道談“知識的詛咒”）。

說實話了吧，道歉了吧，長記性沒？

這種討論本身就是一種墮落。

其身正不令而行。桃李不言下自成蹊。

中國古代男人可以三妻四妾，西方一夫一妻。最后中國落后于西方。1840年之后一百多年，中國男人沒有把女人保護好，在一個受盡屈辱沒有尊嚴的國家，女生外向那是很正常的。這是所有當代所有中國男人的原罪。

曾經，張軼弢嚴格要求團隊不做消耗自己創意的事。無論公司多么缺錢，原則就是不接制作外加工業務。比如，游戲公司的宣傳片。“接了，文化創意就全都沒了，你的 DNA 會發生改變，這是其一。第二，我是一家互聯網公司，互聯網公司看的是未來，品牌公司看的也是未來，做外加工是一把一結賬，這樣的話會養成惰性，這家公司就完了。所以十幾年前，我就給公司定了調性，絕對不接外加工的活兒。”

　　初中作文課，其他同學寫“五星紅旗飄揚在校園上空”，羅永浩偏要寫“五星紅旗耷拉在校園上空”。權威受到挑戰，老師當場發飆，羅永浩忙說我改我改——說來也怪，盡管校園里沒有風，但五星紅旗仍然飄揚在校園上空。

　　“單身群體是拉動消費升級的主力大軍，這個趨勢將會持續很長一段時間。商品越來越小，功能越來越細分，是眼下我們正在經歷的時代的縮影。”

曾經也是個文藝青年，羅永浩很愛看書。沒學英語前，讀的都是《艾斯拉龐德詩集》和《蕭伯納文選》，讀書容易久坐不起，他胖到 200 斤。為了追一個姑娘，羅胖子又能只靠西紅柿和黃瓜，兩個月內減掉近 50 斤。他喜歡瘦骨嶙峋型的姑娘，而減肥是他給自己設的相應要求。

后來羅永浩被一種“純潔的原創力”吸引，迷上快樂女聲出身的歌手曾軼可——一個聽平克•弗洛伊德、槍花、地下絲絨、恐怖峽灣、大衛•鮑威、齊伯林飛艇、涅槃的文藝中年胖子，對 90 后選秀歌手的迷戀說來就來。

人們通常會在不同的場景下使用不同形態的電腦，Surface各產品線則基本已覆蓋大部分場景，幫助用戶做到更多。這正印證了微軟的使命：

予力全球每一個人、每一個組織，成就不凡。

　　飏青旗、流水橋旁。偶然乘興、步過東岡。正鶯兒啼，燕兒舞，蝶兒忙——《行香子》秦觀

項目工時 * 日薪 + 緊急程度 = 報價。

拿到項目需求，先簡單預估一下大體需要多少工時，這里基本就是XX天為單位，不帶周六周日那種。(PS:記住一定要給自己多要40%到80%的時間。

各種慘痛教訓告訴我們:不要對自己的效率過于自信，更不要過于相信甲方需求。這個時間就是留著給你來處理上面這種狗血事情的...)。接著估算一下自己的日薪：工資除以22差不多就是日薪了。在此基礎上揚多少就看你自己了。（PS：外包不比日薪高的話，實在沒太大的動力，混吃等死玩游戲多好...）

最后看下緊急程度了，原本是一個月的活，要兩個星期上線的話。5000塊的活，緊急程度溢價我都敢翻倍報價10000了。道理很簡單，完全可以理解成加班費，畢竟是要加班加點來干的。

舉個例子：一個簡單XXX平臺（亂扯，不要當真...）工時：美5天 + 前端10天 + 后端10天 + 測試5天 + 預留可能需要的5天 = 20天 = 一個月后上線日薪：美工日薪200/天 + 前端300/天 + 后端300/天 + 測試自己來 + 客戶 =1000 + 3000 + 3000 + 2000（預留工時報價） = 7000 到9000。

照著上面的計算，這時候報價可以報9000，成交不低于7000。dalao教導說，不要報整數。

所以，我們報價為8800，最低在6000-7000內都能成交。這個時候，如果客戶要求在10天后上線，那么就可以漲價了。原來可能在7500的成交價，完全可以漲到9500，差不多20%-30%的溢價。

其次，可觀察性有利于系統的生長，工程師之間流傳這樣一句名言：系統不是設計出來的，而是長出來的。而掌握了觀察之法，人們會了解到系統目前的實際情況，系統不再是一張靜態的架構圖，而是一個鮮活的生命體。

電視劇《喬家大院》里的孫茂才，本來是個窮酸落魄的乞丐，投奔喬家后得到重用，才開始翻身。可沒想到孫茂才居功自傲，被趕了出來。他不服氣，想借對手錢家扳倒喬家。

欲戴皇冠，必承其重。

特斯拉退市，是一個工程師的執拗

綜合 2022-01-09 11:20:51

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