過去的十年,很多做生意的人發了大財,往往是因為把握先機。
進入地產業的,把握了城市化進程紅利,央行濫發鈔票的紅利,地方政府土地財政的紅利,無論是銷售、中介、代理商、開發商無不賺得SO EASY。
進入淘寶、天貓的,也都是把握了消費者網絡購物的紅利,電商平臺的扶持紅利,國家稅收政策的免費紅利。
做外貿的則是吃了勞動力成本低,加入世貿組織的紅利。而這些紅利,今天在逐漸消失,甚至從紅利變紅海,競爭已經不能用激烈來形容了。
而今年以來,隨著國家宏觀調控、央行資金緊縮、政府反腐大棒、人力成本大幅上升、無論是做外貿、地產、對公生意都覺得日子不好過了。而電商行業隨著阿里即將上市,為了完成上市業績,更是嚴格控制廣告價格,中小賣家苦不堪言。突然之間,我們發現過去的那些紅利,一夜之間就消失了。
但是,另一方面,又有很多我們看不懂的造孽般的生意一夜之間就突飛猛進了!
小米從零到100億的銷售額居然只用了不到四年時間,不僅不打廣告,不建渠道,甚至哪個渠道能夠獨家首發,還要給小米手機讓利,這在過去是不可思議的一件事;
雕爺,一個做淘寶化妝品的商界奇才,突然跨界進入餐飲行業,什么雕爺牛腩、薛蟠烤串,殺得傳統餐飲業連呼看不懂,別人要進熱門SHOPPINGMALL,需要搞定招商經理,而他等著各家招商經理上門給他最好的鋪位、最優惠的價格才能吸引雕爺去開店。
羅輯思維,一個央視的主持人,從微信每天60″段子,到優酷視頻,無不弄得自由人士,新知識分子熱血沸騰。當傳統媒體朝不保夕之時,羅輯思維的快速崛起,讓他們無不恨得咬牙切齒。而當他兩次輕松招募會員數萬,錄得會員費千萬。更氣人得是在出版業如此不景氣之時,他兩小時就可以讓8000套價值499元的沒有任何詳細信息的圖書瞬間售罄!
另一個老羅,教英語的羅永浩居然跨界做起了錘子手機?樣機還沒有,被市場罵了兩年,質疑了兩年,卻不影響他首發就被粉絲狂頂了五萬臺,以3000元計,就是1.5億的銷售!這在手機行業不算什么,但是對于一個個人,你在過去是不是認為是天方夜譚!
而這一切,都是因為時代變了,玩法變了,消費者變了!我們隨著移動互聯,社交網絡的紅利爆發,正大規模,高速度地從工業化社會向信息化社會演變,而這一輪變革,誰先把握紅利,誰就能贏得先機,讓未來的十年,甚至百年都覺得SO EASY!
這些妖孽,究竟有何魔力呢?用的是什么招數呢?為什么大多數人生意難做,而他們不僅僅是輕松搞定,甚至是翻云覆雨等閑間。他們究竟踏上的是什么樣的通道,掌握的是什么樣的先機,把握的是什么樣的紅利呢?
首先,我們來看看工業化社會與信息化社會的差別。在工業化社會里,企業可以憑借資本投資廠房,雇傭人才,占有資源,大規模地生產產品,然后透過在央視,衛視上投入高額廣告費,再把產品鋪到大型商場,連鎖超市,然后等著那些饑渴的消費者掏錢購買。這在短缺經濟時代,誰膽子大,占有資源多,敢投入就成功了!
因為消費者一方面可選擇少,另一方面工業時代的媒體話語權是掌握在媒體和企業手中的,信息不對稱造成了他們只能接受企業的忽悠!而電子商務是信息化革命的第一步,消費者從未如此方便,快速地了解各種豐富的商品信息,透過網絡,他們一下子可以接觸到全國,甚至全球的產品。價格也越來越透明。
隨著智能手機的大規模普及,社交網絡的爆發,讓各種信息可以瞬間透過微博,微信等社交平臺大規模,飛速地傳遍到各個朋友圈,生意圈。
消費者也第一次發現,原來他們可以透過手機表達他們對品牌的認可和不滿,可以透過社交網絡找到志趣相投的伙伴,這一切令他們無比驚喜,所以,你可以看到無論是聚餐,影院,旅游,購物,任何一種消費場景,都有各種曬,各種炫。人突然變成了最大的媒體,而基于熟人,達人,名人之間的口碑介紹,遠超那些廣告的效果,而這才是我們未來迎來的最大先機--社交紅利。
在這個紅利期,人們每天登陸社交網絡多達百次,而且這個紅利是全球性的,對于中國來說,我們由于人口眾多,智能手機價格低廉,國家大力推廣移動互聯,我們將享受這個紅利給我們帶來的美好時光!
君不見,一個小小微信,三四年時光,從0到全球六億用戶,市值預估600億美金,幾乎可以買下中國移動。一個陌陌,短短四年,估值20億美金。這些社交平臺由于代表未來最大趨勢,最有前瞻性,也獲得了市場給予的最大回報。他們是社交紅利的第一波受益者!
而在這個社交紅利期,目前僅僅是剛剛拉開序幕,無論是智能手機使用量,社交平臺登陸注冊數都將保持20-30%年均增長,那些小白用戶由于剛剛使用社交工具,會更愿意分享,而帶來更多用戶。更重要的是,對于99%的商家他們根本還不知道這個紅利該如何享有,該如何運用和把握!
那些所謂微營銷旗號,干著還是傳播時代,用流量思維的活,什么大號轉發,抽獎蘋果,甚至購買加粉作假的行為,都是low到極點的做法。
而如何把握這個巨大的紅利,領先同行,贏在社交信息化時代,是每一個個人和每一個企業最重要的戰略轉型機會。
兩年前,我是一個傳統廣告人,由于看到傳統媒體的式微,看到消費者接觸媒體習慣的巨變,以及消費者消費渠道的變化,廣告公司勢必要適應這種變化,同時,看到社交網絡是未來最大趨勢,社交紅利是最大紅利,全身心投入到社交網絡的研究與實踐中。如今,我徹底改變了我的商業模式,從過去的求人做廣告,到今天與客戶亦師亦友的關系,每天被各種咨詢塞滿,合作者和投資人也紛紛求見。
而我舉辦的8小時打通粉絲經濟訓練營,也成為國內在線培訓最有價值的課程。幫助了很多原先一籌莫展的個人和企業家。
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我參加8小時打通粉絲經濟訓練營的前后變化。(學員尹頌杰原創)
參加前的困擾:一直以來,我們做傳統業務的經營人對粉絲經濟,社群經濟基本上一竅不通,這也是困擾我最大的問題。也就是心有余而力不足,感覺周圍的一切變化的太快,但是心里沒有一個清晰的思路,不知道從哪里下手,到底應該怎么做,心里一點底都沒有。我就一直被這種困擾折磨著。
直到有一天,也就是今年4月中旬,在南京參加一次聚會,第一次接觸到8小時打通粉絲經濟訓練營。余奕宏老師是粉絲經濟的創始人,原來是南京第二大廣告公司雅智傳媒的營銷總監,于兩年前毅然放棄原來的傳統媒體,全身投入到粉絲經濟的研究。我們都知道對于一個長期戰斗在廣告行業的老兵,并且在行業內非常有地位和影響力,投身一個全新的領域中,魄力和前詹性非常值得尊敬。
參加完南京的這次活動后,我迅速的報名參加了余老師的二期8小時打通粉絲經濟訓練營,并且余老師將來要打造的是行業的意見領袖和自媒體明星矩陣,能有這樣的老師給自己指導,簡直興奮的我不知道說什么好了,感覺到我們的機會來了。
參加8小時粉絲經濟收獲巨大,以下是我參加粉絲經濟的部分收獲,與大家分享:
第一堂課后的第二天我們就對我們的皮草產品進行了改進,比如外包裝,做到極致。想到細微的地方,比如在設計方面下功夫,今年從香港引進設計的新款式等。另外余老師帶領我們每一個同學研究我們行業的痛點,從哪里下手,如何找痛點,如何解決等。
比如我們做線上皮草行業,實物與圖片的差異,沒有好的購物體驗,不能試穿等,以及皮草后端的如何保養,款式過時了怎么辦等?問題都得到一一解決,招招切中要害,為我們做好極致產品和極致體驗進行了顛覆試的改變。我們做的是皮草行業,在余老師的指導下,現在我們每天最少可以發展5個粉絲,一個月下來就是150個,一年是多少?真是高興的我,夜不能寐,又蹦又跳。
在參加8小時粉絲經濟訓練營前,我們只通過淘寶賣貨。銷售非常單一,現在已經在余老師的指導下準備在京東商城開店,另外我們網上運營這方面比較弱,余老師特意幫專家給我們診斷,并且物色2個非常適合我們公司的人,大家都知道,找一個高手不難,但是找一個非常適合自己公司的人真的非常非常難。
另外我們的粉絲從最初的300人,已經增加到現在的600多人,現在已經建了討論群。因為還沒到銷售的旺季,現在已經有很多客人來預定今年最新的款式了,總之還有很多很多變化和驚喜,都是我參加8小時訓練營前沒有想到的。
前幾天余老師還特意帶我和張磊去拜訪了江水平,江總。江總是互聯網上最著名的的包工頭,第一個拿到風險投資的包工頭,最近正帶著他夫人兩人行走天涯,號稱要穿上56個民族的服裝。你以為他只是玩那就TOO YOUNG TOO SIMPLE了,他才出去幾天,各大媒體就爭相報道了。自媒體明星,你有沒有找到感覺了?我在想如果我要是不參加這個二期的訓練營,一輩子也接觸不到這些人啊。
另外在余老師和江總的推薦下,著名的垂直互聯網實戰教練,自明星概念創始人秦剛老師還采訪了我們訓練營的張磊,并對張磊進行了指導。這是多么大的爆炸性新聞啊!
參加8小時粉絲經濟訓練營真的讓我有了太大我改變,如果沒有當時參加8小時粉絲經濟訓練營,估計還在黑暗中探索,現在不管是在行動和思維方面都有了一個非常非常大的提升。
尹頌杰,皮草行業資深人士。 QQ &個人微信號63201052
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我們已經迎來了最好和最壞的時代,而這一波紅利期,是信息化時代的初始。形象的說,應該是98年房地產剛剛商業化初期,2003年淘寶電商初期,好消息是還有很多傳統企業他們還看不上,看不懂,看不起,所以就給我們很多機會,壞消息是百度,阿里,騰訊三巨頭拼命跑馬圈地,從線上走到線下。搶占線下的機會,最大化地占有這波紅利!
余奕宏:行者奕宏 QQ:598684088 微信公眾號:xingzheyh 粉絲經濟群: 346093496
作為個人,初創業者,中小企業,我們由于船小好調頭,快速學習,快速轉變,快速融入,快速占領,讓我們共同擁抱這波社交紅利期,也許,你就是下一個小米,雕爺,羅輯思維!
祝福你!
網載 2014-07-15 10:35:17