市場是解決競爭問題和未來問題的；銷售是解決當下和現實問題的。當一個企業越來越倚重銷售時，說明銷售及銷售管理能力越來越無力。如果銷售人員感覺是在孤軍奮戰，說明市場職能缺失。

市場的功能是改變消費者的價格參標；銷售的功能是改變消費者的行為模式。

做市場就是要做出消費者要的東西；做銷售則是賣自己有的東西。

市場是讓消費者心甘情愿掏錢；銷售是運用手段“搶”消費者的錢。

市場注重系統工作；銷售注重單兵作戰。

市場是資源組織協調；銷售是資源有效利用。

市場高手一定是銷售高手；但銷售和商務高手不一定是市場高手。

銷售人員常說的話是你們的營銷方案或者POA（季度營銷行動計劃）是閉門造車，沒有可實施性；市場人員常說的話是你們的人員沒有執行力，凈搞歪門邪道。

市場部的目標是樹立品牌，擴大品牌知名度、提升美譽度，給消費者提供產品購買的理由；而銷售部的工作目標就是如何把產品送到消費者的面前，并成功的收回貨款。

市場做的是戰略規劃；銷售做的是戰術實施。通俗的說就是市場是大腦；銷售是手腳。或者說“市場是道”；“銷售是術”。

市場考慮的是全局，是策略執行者；銷售考慮是局部問題，主要是這樣實現消費者即期購買回款，只是營銷的一個方面。

市場考慮的是企業的長遠利益和發展；以三五年為期，銷售實現的企業短期即期的利益變現，銷售目標則以年、季、月為期。

市場部提供作戰方案和槍支彈藥；銷售部是實施地面作戰。

市場做的是事業；銷售是做生意。

市場是從外向內，著眼于消費者；銷售是從內向外，著眼于公司內部。

銷售隊伍是地面部隊；市場隊伍是空中炮火支持。

要做好市場的人最好先有一線銷售經驗；要做好銷售的人也必須具備市場觀念更能戰無不勝。

市場以“市場的業績是市場占有率和品牌知名度美譽度為衡量標準”；而銷售是以銷售額，即回款金額來衡量的。

銷售更多是體現個人魅力；營銷則是企業整體的綜合素質。銷售在短兵相接的戰斗中有益于個人的能力提升和更多的機會能力；而做市場需要行業背景、專業技術、洞察分析、企劃思考能力。

小公司、不正規的公司都是以銷售人員為導向的；大公司、正規公司都是以市場為導向的。

做市場需要規范和理性；做銷售需要靈活和創新。

市場是做品牌；銷售是做規模。

市場把消費者稱為潛在客戶；銷售把消費者叫現實顧客。

市場是一場足球賽的全面布局與進攻章法；而銷售就是前鋒人員的臨門一腳。

做市場就是用心和用情用時間去長久愛一個人；做銷售就是馬上鮮花獻殷勤獲得你的芳心。

市場是為了讓產品“好賣”；銷售是為了讓產品“賣好”。

市場是搶奪消費者心智；銷售是搶奪競爭者的份額。

市場是把貨鋪進消費者的心里；銷售是把貨鋪到貨架上。

市場是拉動；銷售是推動。

市場是面；銷售是點。市場涉及調研、定位、產品研發、概念企劃、營銷方案的制定；銷售則是發貨、回款。

市場是戀愛和愛情；銷售是做愛和滿足。

做市場是做芯片；做銷售是做顯示屏。

市場是千里眼；銷售是足下行。