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　　（董華　撰稿）
　　人云：失敗乃成功之母。但遺憾的是，就中國足球而言，每一次失敗竟都是不太稱職的“母親”——她們培養的孩子，自今全都是“失敗”，沒有一次“成功”。
　　然而，我們現在已經沒有太多的心情，去責怪、去埋怨，甚至去再換一茬教練。失敗給予中國足球的最大利益，就是我們心理上的逐漸成熟，使我們有足夠的勇氣去承受每一次失敗，去面對中國足球的現實，去沉思中國足球的未來。
　　——中國足球的體制改革已近四年，職業聯賽也開展了兩屆，為什么我們在國際大賽中的成績，比四年前反而更差了？是不是意味著我們的改革并不成功，中國足球職業化道路的選擇是又一次錯誤？！回答應該是否定的。在短短的數年里，中國足球完成了對舊模式的反省和否定，對新概念的認同和接納，完成了從舊體制到新體制的轉軌。兩年的職業聯賽，創造了我們過去只能想象的奇跡，給足球市場注入了強大的活力，使足球成為中國體壇成績最差但又最有影響力的項目。這些，都是我們在失敗之際應該看到的成績。的確，“我們在進步，別人也在進步”，問題是，既然我們不能幻想有一天別人會停下腳步來等待我們，那我們就應該加快自己的步伐，力爭早日趕上并超過對手。這，就是改革中的中國足球必須面臨的現實，也是這一代人甚至下一代人必須完成的任務。
　　——足協主席袁偉民同志在國奧失利數天后的一次新聞發布會上講到：現在球員的訓練質量與過去相比有了不小的進步，但同先進足球國家的隊員比，同國內先進項目隊員比，無論在訓練熱情、刻苦程度上都仍然有相當大的差距。訓練上不去，關鍵時刻就拿不出東西來，打不出應有的水平，這是失利的重要原因（大意如此）。訓練，是困擾中國足球多年、令人頭痛的問題。隨著足球市場的建立、球員對自身價值的認識，過去“一堂訓練課，半堂地上坐”的現象消失了。輿論界曾驚喜地“宣布”：中國球員已經從“要我練”向“我要練”轉變。事實上，轉變雖有，其實不大。這一點，袁偉民同志的講話是擊中了要害。在紅塔山、萬寶路、啤酒、卡拉OK面前，中國球員還是很容易忘記明天要訓練；在中國足球人才匱乏、兵力不足的今天，中國球員仍然過多地看中房子、汽車、身價，而不是如何才能達到自己職業生涯的巔峰狀態。除去隊員之外，訓練的另一個關鍵是教練。筆者希望，在中國職業聯賽進入第三個年頭的時候，各俱樂部能加快體制改革的步伐，進一步理順俱樂部的各項關系，讓教練員從經費、往返機票、食宿以及其它許多瑣事里面“解放”出來，有更多的精力投入到訓練中、業務學習中、技戰術思考中去。同時，也希望一線教練員不僅僅滿足于穩定軍心、招兵買馬、引進“外援”，而要以中國足球的進步為己任，大膽創新、勇于探索，找到具有中國特色的、更有效的訓練方法。
　　——國奧隊的失敗，最充分地暴露出中國足球后備力量的薄弱。這是一個嚴峻的現實，也是中國足球最大的危機。然而“冰凍三尺，非一日之寒”，數十年積弊，又豈是四年即可掃除，所以，盡管我們對此高度重視、不斷重視，但事實上在青少年足球這一塊依然收效甚微，問題成堆。一方面，隨著球市的升溫、聯賽的火爆，越來越多的孩子已經把成為職業球員當作自己的人生目標；另一方面，可供他們實現這種目標的草皮場、土場甚一小塊空地卻少得可憐，而且還在一天天減少。一方面，社會企業界加大了對成年隊的資金投入，而不愿“照看”無現實利益的青少年隊伍，對此我們只能感謝而不能強求；另一方面，政府職能部門、中國足協也沒有更多的錢去支持青少年足球，行政上的某些命令也只能流于形式。一方面，中國足球人才匱乏，急需培養大批的小球星來“接班”；另一方面，培養小球星必需的高水平青少年教練卻少之又少，而且因待遇太低正在不斷流失……。公正地講，這不是中國足球改革的錯，但正是中國足球必須改革的地方。如果我們徹底失去了足球的基礎建設，那么，不管是送了一支隊去巴西也好，還是送了一支隊去俄羅斯也罷，對中國足球的未來而言，都無異于是杯水車薪。
　　事實上，在新的失敗面前，我們已無話可說，也勿須再說。真正需要的，是富有成效的行動。＊
　　
　　
　　
足球世界京G8體育董華19961996 作者：足球世界京G8體育董華19961996

網載 2013-09-10 21:42:12

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